닌텐도(Nintendo) 해외시장 진출 전략 - 10장 글로벌 제품, 브랜드 전략

목차

닌텐도 연역
거시적 환경분석
국내시장 분석
소비자 분석
SWOT
STP 시장세분화
STP 표적시장선정
STP 포지셔닝
Product
Place
Price
Promotion
글로벌 브랜드 전략
현지브랜드 전략
닌텐도의 다국적 확산
닌텐도의 신제품개발 전략
닌텐도의 성공전략
닌텐도의 ‘Wii’의 성공
닌텐도의 해결 과제

본문내용

닌텐도 해외시장 진출 전략

10장 글로벌 제품, 브랜드 전략




닌텐도 연역
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1889년　후사지로 야마우치의 화투회사로 출발
1949년　야마우치 히로시 사장 취임, 게임기 업체로 변신
1950년　히로시 야마우치 새로운 경영자로 발탁, 완벽한 기업조직 형성
1951년　‘닌텐도 골패 주식회사’로 사명 변경
1962년　오사카, 교토의 주식시장에 진입 (‘닌텐도 주식회사’로 사명 변경)
1963년　닌텐도'로 회사명 변경, 실내용 게임 생산 개시
1983년　FAMICOM(패밀리 컴퓨터) 발매
1985년　패밀리컴퓨터용 게임 소프트웨어'슈퍼마리오 브라더스' 판매 개시
2000년　하청업체 사장이던 이와타 사토루 영입
2002년　이와타 대표이사 취임, 게임큐브(Game cube)를 선보임
2003년　 클럽 닌텐도 서비스 개시
2004년　닌텐도 DS 개발, 판매 개시
2006년　한국 닌테도 주식회사 설립 (Nintendo OF Korea co. Ltd)
2007년　'Wii' 개발, 판매 개시
2008년　4월'Wii' 한국 시장 출시
2009년3월　닌텐도DS 1억개 판매




거시적 환경분석
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　≪ 표 - 그림 파일 ≫




국내시장 분석
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‘척박한 비디오 게임시장’

키워드

닌텐도,   게임,   브랜드,   브랜드마케팅,   Nintendo,   해외시장 진출 전략,   글로벌 제품,   브랜드 전략