폭스바겐 (VW : Volkswagen)의 글로벌 전략 (VW de Mexico’s North American Strategy)

목차

1. VW의 소개 및 Case 개요
2. NAFTA 배경, 내용, 영향 및 효과
3. 역외국가 및 다른 다국적기업들의 대응전략
4. VW의 북미전략 평가

본문내용

VW de Mexico’s
North American Strategy




SESSION01

VW소개 및 Case 개요




◆ VW의 소개

Volkswagen Group에 대하여

○ 설립연도 : 1937년

○ 본사 : Wolfsburg, Germeny
　- 유럽, 아시아 및 아프리카 등지에 총 60여개 공장, 150여개국 수출

○ 판매대수 (2010기준) : 714만대, 세계4위

○ 브랜드 보유 수 : 11개
　- Volkswagen, Audi, Bentley, Bugatti, Lamborghini, SEAT, Skoda, Scania, Porsche, suzuki, and Volkswagen Commercial Vehicles

○ 폭스바겐 그룹의 철학

　- 매력적이면서 동시에 안전하고 환경 친화적인 자동차를 생산하여 경쟁이 치열한 세계 자동차시장에 새로운 기준을 제시하는 것

“It is the goal of the Group to offer attractive, safe and environmentally sound vehicles which are competitive on an increasingly tough market and which set world standards in their respective classes”




◆ VW의 소개

2. 폭스바겐의 글로벌 전략의 역사적 전개

　≪ 표 ≫




◆ Case 개요

1950년 후반 -

US 시장에서 단일제품이 처음으로 성공 - beetle
그 후 유럽에서 Golf라 불렸던 Rabbit이 그 뒤를 이음.

1970년~1980년초 - 에너지절약 및 연료 효율이 좋은차로 인식되어 즉각적인 인기 누림.-
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Rabbit(Golf)
　- 도이치 마크의 가치상승으로 VW의 차들 중 저가 혹은 중가 모델이 시장성을 잃음.
　- 매출감소는 딜러들이 일본회사로 옮겨감으로 미국 공급망을 붕괴시킬 위험을 초래
　- 환율변동의 추가적 영향을 받지않기 위해 미국에 기반을 둔 사업시작
　　→ 이것은 새로운 자회사는 미국에서 차를 생산하기 위한 외국계
　　　　자동차 회사의 최초의 현대적 시도를 의미

1982년 - 경기 침체 및 석유 가격 하락으로 Rabbit 수요 중단
　- VW Rabbit 의 생산 중단
　- 일본 회사와의 가격 경쟁

키워드

폭스바겐,   글로벌 전략,   NAFTA 배경,   멕시코 자동차산업