목차
10장. 서비스 프로세스관리
1. Service Process
1) Service Process의 개념
2) 서비스 Process의 분류
2. 서비스 구매과정에 따른 관리
1) 구매전 과정 - 대기관리
1-2) 대기관리 방법
2) 구매과정 - MOT(moment of truth) 관리
3) 구매 후 과정
3. 서비스 Process 개선을 위한 기법
1) Blue printing
2) 서비스 청사진의 작성: 과정도식화, 실패 가능점 확인, 경과시간 명확화, 청사진수정
1. Service Process
1) Service Process의 개념
2) 서비스 Process의 분류
2. 서비스 구매과정에 따른 관리
1) 구매전 과정 - 대기관리
1-2) 대기관리 방법
2) 구매과정 - MOT(moment of truth) 관리
3) 구매 후 과정
3. 서비스 Process 개선을 위한 기법
1) Blue printing
2) 서비스 청사진의 작성: 과정도식화, 실패 가능점 확인, 경과시간 명확화, 청사진수정
본문내용
g
▶ Blueprinting이란, 핵심서비스 process를 그 특성이 나타나도록 객관적으로 설명하여 알아보기 쉬운 방식의 그림으로 나타낸 것이다. (Flow-chart)
▶ 서비스 상품 개발의 설계/재설계의 단계에서 유용
▶ 서비스 전달의 Process, 고객과 종업원 역할, 가시적인 서비스 구성요소 등을 동시에 확인 → 서비스를 시각적으로 제시.
▶ Process의 각 단계와 과업/과업이 수행되어지는 수단- 고객이 경험하는 서비스의 물리적 환경을 보여준다. (제3판 p.267 그림10-2, 제4판 p.140 그림5-4)- 고객행동, 종업원 행동, 지원 process, 상호 작용선, 가시선, 내부적 상호작용선
2) 서비스 청사진의 작성: 과정도식화, 실패 가능점 확인, 경과시간 명확화, 청사진수정
▶ Blueprinting이란, 핵심서비스 process를 그 특성이 나타나도록 객관적으로 설명하여 알아보기 쉬운 방식의 그림으로 나타낸 것이다. (Flow-chart)
▶ 서비스 상품 개발의 설계/재설계의 단계에서 유용
▶ 서비스 전달의 Process, 고객과 종업원 역할, 가시적인 서비스 구성요소 등을 동시에 확인 → 서비스를 시각적으로 제시.
▶ Process의 각 단계와 과업/과업이 수행되어지는 수단- 고객이 경험하는 서비스의 물리적 환경을 보여준다. (제3판 p.267 그림10-2, 제4판 p.140 그림5-4)- 고객행동, 종업원 행동, 지원 process, 상호 작용선, 가시선, 내부적 상호작용선
2) 서비스 청사진의 작성: 과정도식화, 실패 가능점 확인, 경과시간 명확화, 청사진수정
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