목차
1. 조직유효성의 의의
2. 조직유효성의 평가기준
3. 조직유효성과 효율성
2. 조직유효성의 평가기준
3. 조직유효성과 효율성
본문내용
일을 하는 방법에 관한 것이며, 특정의 일을 할 가치가 잇는지 없는 지와 같은 문제와는 무관한다.
2) 조직유효성의 기준
조직의 차원은 효율성과 유연성의 두 가지로 나누어 효율성은 생산성과 경제성, 수익성을 요소로 설명하며유연성의 요소로는 적응성과 혁신성을 제시하고 있다. 만족성은 개인의 차원에서 요소로서 욕구만족성, 기대만족성, 역할만족성이 있다.
2) 조직유효성의 기준
조직의 차원은 효율성과 유연성의 두 가지로 나누어 효율성은 생산성과 경제성, 수익성을 요소로 설명하며유연성의 요소로는 적응성과 혁신성을 제시하고 있다. 만족성은 개인의 차원에서 요소로서 욕구만족성, 기대만족성, 역할만족성이 있다.
추천자료
- 삼성전자 조직분석학적 접근
- 조직설계현장연구
- 경영조직론상 집단의 특성과 구조 연구
- 사회복지 조직이론 인간관계 이론
- [기업 조직][기업][조직][공기업 조직][벤처기업 조직][민간기업 조직][호텔기업 조직][공기...
- 사회복지조직에서의 리더십의 정의와 필요성 및 역할에 대해 서술
- 조직행동론,권력, 조직정치, 갈등
- 커뮤니케이션 유형 및 조직 문화 유형에 따른 조직 몰입도 관계 분석 ppt
- 조직문화는 무엇이며 사회복지조직에서 어떤 역할을 하는지 설명하시오.
- 전통적 리더십 이론에 적합한 인물과 현대적 리더십 이론에 적합한 인물을 선정하여 비교해보...
- 변혁적 리더십
- [조직화의 조정활동] 조정의 의의와 필요성 조정의 방법
- 조직변화와 조직개발
- 조직변화(조직변화과정 변화에 대한 저항관리)