사회복지조직에서의 리더십의 정의와 필요성 및 역할에 대해 서술

소개글

사회복지조직에서의 리더십의 정의와 필요성 및 역할에 대해 서술에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직에서의 리더십의 정의
2. 사회복지조직에서의 리더십의 필요성
3. 사회복지조직에서의 리더십의 역할
1) 서비스 이용자들의 욕구 파악
2) 외적인 부분에서 만족감 부여
3) 중간관리자에게 권한 부여
4) 최고관리자를 대상으로 하는 교육 강화
5) 정책적, 구조적, 사회적인 다방면의 노력
4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

직에 비해 임금이 상대적으로 열악한 것이 사실이다. 임금과 복리후생 등이 직무만족에 영향을 미치는 요소라는 점을 고려할 때 이에 대한 개선은 선행되어야 할 과제이다. 최근 사회복지사 처우 개선법 등 사회복지종사들에 대한 관심이 높아지고 있지만 아직 부족한 실정이다. 휴먼서비스를 제공하는 사회복지조직 구성원의 직무에 대한 만족은 클라이언트에게 제공되는 서비스의 질로 이어질 수 있다. 그렇기 때문에 사회복지조직에 종사하는 구성원들이 직무에 대해 만족을 느낄 수 있도록 정책적, 구조적, 사회적인 다방면의 노력이 필요하다.
4. 나의 의견
조직관리가 단편적으로 행해져서는 안 된다는 것이다. 리더십이 조직시민행동에 직접적 영향을 미치기도 하지만 직무만족을 통해 간접적으로 영향을 미치는 것이 확인되므로 조직관리와 관련된 여러 측면을 포괄한 관리체계의 구축이 이루어져야 할 것이다. 효과적인 리더십뿐만 아니라 다양한 업무환경은 직무만족에 긍정적인 영향을 미치기도 하지만 부정적인 영향을 미칠 수도 있는 요소이기도 하다. 직무에 대한 불만족은 이직에 대한 고려로 이어져 사회복지조직의 인적자원관리에 불안정한 요소로 작용할 수 있다. 이처럼 다양한 요소들이 하나의 요소에 영향을 미치며, 이는 또다시 다른 요소에 영향을 미치기 때문에 복합적인 관리체계가 필요한 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지조직에서의 리더십의 정의와 필요성 및 역할에 대해 서술해 보았다. 현대 사회는 조직 사회이다. 인간은 조직에 속해 있으며, 조직은 구성원을 필요로 한다. 인간과 조직은 불가분의 관계에 있으며, 발전을 위해 상호 협력해야 하는 관계이다. 인간은 태어나면서부터 가족의 구성원이 되고 학교라는 조직에서 교육받으며, 사회의 구성원으로서 생산적, 경제적, 심리적, 사회적 만족을 가지고 자아실현을 위해 노력한다. 이는 조직이 존재함으로써 가능한 일이고, 조직의 구성원으로 역할을 다할 때 이룰 수 있다. 하지만 급변하는 현대사회에서 모든 조직은 안정적이지 못하며, 위기 상황에 노출되어 있다. 이러한 환경에서 조직이 살아남기 위해서는 조직의 자생적인 노력은 물론 구성원의 노력 또한 절실히 필요하다.
참고문헌
김성국(2001). 조직과 인간행동. 명경사.
김형식 외(2007). 사회복지행정론. 양서원.
신철우 외(2007). 조직행동론. 문영사.
공은주(2002). 사회복지조직의 조직유효성에 영향을 미치는 요인. 한림대학교대학원. 석사학위논문.

키워드

리더십,   필요성,   정의,   사회복지조직,   조직