사회복지현장 실무자 방문인터뷰를 통해 사회복지실천이론과 실제에 대한 차이점에 대해 서술해주세요

소개글

사회복지현장 실무자 방문인터뷰를 통해 사회복지실천이론과 실제에 대한 차이점에 대해 서술해주세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사회복지현장 실무자 방문인터뷰를 통해 사회복지실천이론과 실제에 대한 차이점에 대해 서술해주세요

2. 인터뷰를 통해 느낀 사회복지실천에 있어서 필요한 자세와 사회복지사로써의 자신의 강점을 서술해주세요.

참고문헌

본문내용

요한 자세를 반드시 갖추지 않으면 안 된다. 뿐만 아니라 사회복지를 실천하는데 필요한 전문적 지식도 함양하는데 노력을 하여야 한다.
2) 사회복지실천가로서 나의 강점 (리더십)
사회복지사가 지각한 마인드의 변혁적 리더십은 조직의 업무 향상적 임파워먼트에 영향을 끼칠 것이다. 변혁적 리더십은 흔히 정상적인 기대를 초월한 성과를 도출해 내는 과정으로 표현된다. 변혁적 리더는 부하들로 하여금 장래의 비전의 공유를 통해 그들의 몰입도를 높임으로써 그들이 당초 생각했던 것보다 훨씬 높게 목표를 초월한 성과를 달성할 수 있도록 동기를 부여해 주는 리더를 말한다. 변혁적 리더십에는 첫째, 특정성과의 가치와 중요성, 그리고 그 성과를 달성할 수 있는 방법에 관해 부하의 지각수준을 상승시키고, 둘째, 부하들이 보다 큰 집단이나 조직을 위하여 자기의 이기심을 초월하도록 하며, 셋째, 개인의 욕구의 범위를 확장하거나 수준을 높이는 것 등과 같은 내용들이 포함되어 있다. 변혁적 리더십을 거래적 리더십의 특별한 경우로 보는 견해가 있다. 변혁적 리더는 부하에게 비전을 제시함으로써 부하의 마음속에 그려진 목표를 달성하기 위해 열심히 일하도록 권유한다. 리더의 비전은 부하에게 자기 보상을 위하여 열심히 일하게 하는 동기부여로서 제공된다. 한편 거래적 리더는 목표를 조정하고 지시하며 현실적 바탕에서 사명을 조정하는데 반하여, 변혁적 리더는 기업이나 부서에서의 중요변화와 그들의 비전을 달성하기 위한 인적자원 관리에 치중한다. 99
참고문헌
(서울=연합뉴스) 김승욱 기자
이인정, 최해경, 인간행동과 사회환경, 나남출판, 1995.

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