경영학원론 - 주식이란, 기업과 경영 전략, 고전적경영이론 부터 현대경영이론까지 정리

소개글

경영학원론 - 주식이란, 기업과 경영 전략, 고전적경영이론 부터 현대경영이론까지 정리에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

, 양수, 합병
- 이사, 감사, 검사인, 청산인의 임면에 관한 상항 등
- 주식배당, 재무자료의 승인 등에 관한 사항 등
-> 정기총회 ; 매 결산기에 정기적으로 소집
-> 임시총회 ; 필요에 따라 수시로 소집
② 이사회 : 주주총회로부터 경영에 관한 일체의 권한을 위임받은 상설기관.
대기업에서는 주로 전문경영자를 임명한다. 이사중에서 대외적으로 이사회를 대표하고, 대내적으로 이사회의 결의를 주도할 대표이사가 선임된다.
③ 감사 : 주주총회에서 선임하고, 임기는 2년이내. 주식회사의 감사는 법적 필수기관이며,
동일회사의 이사는 감사가 될 수 없다. 언제든지 회계장부와 서류를 열람할 수 있으며,
이사에 대하여 회계보고를 요구할 수 있다.
3. 기업환경과 경영전략에 대하여 설명하라(A4 1~2)
-> 과거의 기업환경에서는 한 부문별 관리활동에 의한 기업내부의 효율성 제고만으로 생존과 발전
가능하였으나, 오늘날 기업환경에서는 기업이 단순히 내부의 부문별 경영만을 잘한다고 항상
기업의 성과가 좋아지는 것은 아니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 경영전략이 출현하였다.
-> 경영전략은 기업이 직면한 외부환경의 기회와 위협을 분석하고, 기업내부의 강점과 약점에 따라
장기적 목표를 달성하려는 경영활동으로 정의할 수 있다. 즉, 기업은 경영전략을 통해서 급변하는
환경에 효과적으로 대응함으로써, 경쟁우위를 확보한다는 것이다.
1). 외적환경과 내적환경
① 외적환경요소
다음으로 외적환경요소란 기업 밖에서 일어나는 일에대한 요소를 말한다.
예를 들어 기업의 제품을 구매하는 소비자환경, 현재 제품을 판매하거나 새로 개척하려는 공급자환경,
자사와 경쟁구도에 있는 경쟁자환경과 같은 외부과업환경과 경제적, 기술적, 사회적, 정치적환경등의
일반환경과 같은 외적환경을 분석함으로써, 기업은 시장의 기회(opportunity)와 시장의 위협(threat)을
알아낼 수 있다.
② 내적환경요소
내적환경요소란 기업을 중심으로 기업 안에서 일어나는 모든 일에 대한 요소를 말한다.
예를 들어 경영자의 능력, 노조와의 관계, 종업원의 사기, 생산시설 및 기술의 축적, 재무구조
등의 내부과업환경이 있으며, 이러한 내적환경을 분석함으로써, 기업은 자사에 관한 냉철한 분석을
할 수 있다. 그러한 분석으로 기업은 자사의 강점(strength)과 약점(weakness)을 알아낼 수 있다.
2). SWOT 분석
- 어떤 기업의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부환경을 분석하여 기회와 위협을
찾아내어 이를 토대로 강점은 살리고 약점은 죽이고, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 마케팅
전략을 수립하는 것을 말한다.
- 이때 사용되는 4요소를 강점·약점·기회·위협(SWOT)이라고 하는데, 강점은 경쟁기업과 비교하여
소비자로부터 강점으로 인식되는 것은 무엇인지, 약점은 경쟁기업과 비교하여 소비자로부터 약점으로
인식되는 것은 무엇인지, 기회는 외부환경에서 유리한 기회요인은 무엇인지, 위협은 외부환경에서
불리한 위협요인은 무엇인지를 찾아낸다.

키워드

경영학원론,   주식이란,   기업과 경영 전략,   고전적경영이론,   현대경영이론