[인적자원관리] BSC 사례.ppt

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목차

BSC 사례연구

1) BSC의 의의
2) BSC의 4가지 관점
3) BSC 사례
3-1) 삼성생명
3-2) KTF
3-3) 한국타이어
3-4) POSCO
3-5) 이랜드

본문내용

BSC 사례연구



1) BSC의 의의
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1. 조직의 성과를 여러 관점에서 균형있게 실시간으로 측정, 분석, 피드백할 수 있는 성과관리시스템

2. 조직 전 계층에 걸쳐 전략의 일체화를 도모하고, 다양한 전략이 구체적인 지표로 표현되어 구성원으로 하여금 전략의 실행을 유도하는 전략관리시스템

3. 전략간의 인과관계를 나타내주는 전략지도의 공유를 통하여 구성원간 커뮤니케이션을 활성화하고, 의식과 행태를 전략중심으로 변화시키는 변화관리시스템




< BSC의 구성요소 >
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비전
　조직은 무엇을 지향해야 하는가?

전략
　어떻게 비전을 달성할 것인가?

전략적 목표
　각 관점별로 무엇을 잘해야 하는가?

성과 지표
　전략적 목표달성 여부를 어떻게 측정할 것인가?

전략적 이니셔티브
　지표 목표를 달성하기 위한 실천 계획은 무엇인가?




2) BSC의 4가지 관점
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　• BSC는 전통적으로 중요시되어 오던
　　재무적 관점과 3가지의 비재무적 관점
　　(고객, 내부 프로세스, 학습과 성장)으로 총 4가지 관점으로 함께 고려함
　• 조직의 전략을 입체적으로 관리할 수 있도록 균형 잡힌 관점을 제공함

키워드

인적자원관리,   BSC 사례,   BSC 관점,   한국타이어,   POSCO,   삼성생명,   BSC,   BSC 의의,   KTF,   이랜드