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소개글

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목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 가상조직의 개념
1. 사이버 공간 속의 전자공동체적 의미로 가상조직을 이해하는 관점
2. 조직의 지각적 영역으로서의 가상조직을 이해하는 관점
3. 전자적 네트워크조직으로서의 가상조직

Ⅲ. 가상조직의 구조

Ⅳ. 가상조직의 유형
1. 영구적인 가상조직
2. 가상 팀(virtual team)
3. 가상 프로젝트
4. 일시적인 가상조직

Ⅴ. 가상조직의 전망

참고문헌

본문내용

을 수 있을 것인가 하는 문제이다. 우리의 미래가 본격적인 가상의 시대에 돌입하여, 쇼핑, 취미생활, 직장생활, 투표 등의 모든 행위가 가상공간에서 이루어 질 것인가에 관한 진지한 답변은 미래학자의 몫일 것이다. 그러나 현시점에서 이 논문이 가상조직의 미래에 관하여 예상할 수 있는 것은 두 가지이다. 첫째로 가상조직이 기존의 조직을 완전히 대체하여 미래사회의 주도적인 제도가 되지는 않으리라는 것, 둘째로, 그럼에도 불구하고, 많은 조직이 가상조직의 논리를 부분적으로라도 채용하리라는 것.
우선 가상조직이 미래사회의 주도적인 제도가 되지는 않으리라는 예상은 단순히 전술한 가상화의 여러 조건을 만족시키는 조직의 종류가 많지 않다는 이유에서가 아니라, 조직생활은 단순히 특정한 목표의 달성을 위한 수단에 그치는 것이 아니라 우리의 생활의 한 방식이라는 이유에서의 예상이다. 즉, 조직에 참여하고 사람들을 만남으로서 의미를 찾고, 자기를 실현해가는 인생의 과정으로서의 조직생활이 간과될 수 없기 때문이다.
이처럼 가상조직이 가까운 미래의 주도적 제도로서 자리잡지는 않을 것이라고 하여도 가상조직에 대한 연구와 논의가 단순한 知的 호사에 머무는 것은 아니다. 그것은 지적한대로 많은 조직들이 가상화가 가능한 범위내에서 부분적으로 가상화―네트워크화와 사이버화를 모두 포함하는―를 시도해 나갈 것이기 때문이다. 그 가장 대표적인 예가 정부부문이다. 우리의 정부가 완전히 가상화하여 이 글에서 논의한 것과 같은 순수한 가상정부(Virtual Government)가 되리라는 예상은 공상과학소설에서 가능한 일일지도 모른다. 그러나 정부의 많은 기능과 서비스가 인터넷상에 오르고 있고 전산망을 이용하여 정부서비스의 공간적 제약을 극복하려는 시도도 꾸준히 있어왔다. 또한 정보기술과 사무자동화의 영향으로 행정부의 사무실이 “느슨히 연결될“(loosely-coupled office) 것임을 지적한 연구(안문석, 1990: 747-750)에서 보듯이 전적으로 가상화되지 않는 부문에서도 행정행태, 조직관리, 조직문화적 측면 등에서 크고 작은 영향을 입게 될 것으로 보인다. 그러한 맥락에서 볼 때 우리 정부부문에서의 가상화 또한 때로는 현저히 눈에 보이게, 때로는 잠재적이지만 광범위한 범위에서 진행될 것이라고 예상할 수 있다.
참고문헌
권기선, 최진석(1997) - 가상조직에 대한 정체성 고찰, 한국행정학보
오석홍(1990) - 조직이론(전정판), 박영사
양경훈, 김정윤(1998) - 가상조직의 구축방법에 관한 연구 - 팀 선택과정을 중심으로, 한국전문가시스템학회지
Henry W. Chesbrough, David J. Teece, 조인성 역(1996) - 가상조직은 어떤 경우에 효과적인가, 서강 Harvard Business
Kang-Sik Kim(2008), 가상조직에서의 인적자원개발의 과제, 한국질서경제학회
Steven L. Goldman, Roger N. Nagel, Kenneth Peiss, 김광전 역(1995), 기회를 잡아라… 임기응변 기업, 가상조직, 한국경제신문사

키워드

프로젝트,   가상조직,   사이버 공간,   가상현실,   가상팀