사회복지에 필요한 리더십에 대한 자신의 견해

소개글

사회복지에 필요한 리더십에 대한 자신의 견해에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 사회복지와 리더십

2. 사회복지에 필요한 리더십 - 변혁적 리더십

3. 사회복지에 필요한 리더십에 대한 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

있다. 이러한 상황에서 공식적으로 주어진 업무에만 충실한 구성원들로 이루어진 조직은 쉽게 붕괴된다. 이는 구성원들이 자신에게 명시된 업무가 아니더라도 필요시 조직에 도움이 되는 행동을 적극적으로 수행할 수 있는 능력을 가지고 있어야 함을 강조한다. 즉 각 구성원들이 ‘내게 맡겨진 일만 하면 될 뿐’ 이라는 인식을 넘어 한 조직의 구성원으로서 보다 강력한 주인 의식과 사명감을 바탕으로 조직 발전을 위해 보다 다양한 노력을 기울일 수 있어야 한다는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지에 필요한 리더십에 대한 자신의 견해에 대해 서술해 보았다. 우리나라의 사회복지조직은 경제사회 발전과 정보통신의 발달로 복지욕구가 다양화되어지고 이러한 요구에 합당한 새로운 변화를 필요로 하지만 정부나 민간조직은 재원부족의 현실 가운데 노출되어 있다. 그럼에도 불구하고 사회복지조직에서는 사회복지서비스를 직접 제공하거나 계획함으로써 사회문제를 완화하고 예방하는 등 사회복지조직의 목적과 목표를 달성해야 할 것이다. 사회복지조직은 영리조직에서 추구하는 성과에 대한 보상의 교환관계가 아닌 조직상황 가운데 처해 있기 때문에 보다 효과적인 리더십을 필요로 한다. 즉 조직 환경의 변화에 능동적으로 대응함으로써 조직구성원의 사기와 직무만족을 높이고 서비스의 질적 향상을 도모하기 위하여 사회복지조직에 효과적인 리더십이 요구되고 있다.
참고문헌
구본장 외(2000). 조직행동론. 형설출판사.
김성국(2003). 조직과 인간행동. 월경사.
김영종(2008). 사회복지행정. 학지사.
남기민(1990). 사회복지조직과 리더쉽. 대영문화사.

키워드

사회복지,   리더십,   리더쉽,   사회복지 리더십,   리더,   사회복지조직,   변혁적 리더십,   복지