MUSICOTE,악보시장,악보시장마케팅전략,악보시장분석

소개글

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목차

Market analysis

Motivation

Function

SWOT analysis

4P analysis

Expected effect and conclusion

본문내용

SWOT analysis
악보의 확보의 용이
휴대와 보관의 편리
악보 임대의 손쉬운 관리
음악관련 기능의 통합으로 인해 효율성 증대
놀이 방식의 교육을 통한 습득력 향상
여러 악기들을 타블릿을 통해 연주함으로써
간접적 경험 가능
연주를 통한 곡 검색 시 특정 곡 뿐만 아니라
유사한 곡까지 검색하여 폭넓은 정보 제공
저작권에 대한 문제점 발생 우려
악보 확보에 대한 한계 발생 가능성
특정 수요계층으로 인한 보편성 부족
특정 기능만 필요로 하는 고객 발생
지속적 관리와 연구개발의 필요성
대체재의 사용이 음악분야에서 대중화 되어 있음
음반시장의 확대 가능성
음악관련시장에 대한 지속적인 성장
통합된 악보시장 창출의 가능성
음악관련 선입견 축소
음악시장의 관심 유도
공간의 제약을 축소
현존하는 시스템이나 기기의 기능의 이분화로 인
하여 구매의 의구심 발생
국내의 소규모 악보시장으로 성장의 우려
기존 테블릿 PC의 시장침투 우려
독점적 위치에 있는 기업의 비참여 가능성
저작권자의 횡포 가능성
Strategy
서비스 지향형
: 기존 음악가들은 기능들을 각각의 제품을
통해서 사용하기 때문에 보다 높은 차원의
서비스를 제공하기 위해서 보다 높은 차원의
서비스. 특히 모든 기능을 통합하여 양질의
서비스 제공필요.
시간소비형 & 단순기능형
: 여가시간을 효율적으로 활용하는 서비스는 물론
시간을 충실하게 소비할 수 있는 서비스가 수요가 많음.
복잡하기 보다는 단순한 기능의 제품의 제공이 바람직.
고객에 따른 가격 전략
: 기능의 추가 여부에 따라 가격을 달리하여
전문적 기능이 추가되는 제품을 선택 시에
고가전략을 비교적 기능이 적은 제품은
저가전략을 하여 가격 적용
구매자에 따른 가격차별화 전략
KMS와 해외 악보시장과의 제휴
:해외 또한 국내 악보 연동하여 판권을 취득하고 온라인으로 쉬운 악보공유.
악기전문매장과 대형서점 및 기기 매장 판매:
악보를 구하러오는 사람들에게 충분한 구매 유도를 유발하기 위해 접근이 용이한 곳 선택.

키워드

MUSICOTE,   악보시장,   악보시장마케팅전략,   악보시장분석