목차
서론
사회복지조직도 민영화와 경쟁이 촉진되면서...
본론
일반적으로 미션. 비전. 목표를 수립하는 방법에는 목표관리법을 활용한다.
결론
목표관리법을 정리하면 다음과 같다.
사회복지조직도 민영화와 경쟁이 촉진되면서...
본론
일반적으로 미션. 비전. 목표를 수립하는 방법에는 목표관리법을 활용한다.
결론
목표관리법을 정리하면 다음과 같다.
본문내용
는 관리기법
2) 특성 : 구성원 참여강조, 자아실현 인간관, 전체 구성원의 협조 강조, 결과 지향적이고 계량적인 목표중시, 환류의 중요성 강조 등
3) 장점 : 결정사항이나 방향에 대해 조직원이 참여하여 동기를 증진시키고, 조직 활동을 조직의 목적성취에 집중시킴으로써 조직의 효과성을 높일 수 있고, 참여적 방법에 의한 관리체제를 통해 조직의 민주화를 실현하고 조직의 인간화를 통해 조직 발전에 기여하는 것 등
4) 단점 : 실현가능성에 대한 욕구에 집착하는 나머지 장기적, 질적 목표보다 단기적, 양적 목표에 치중한다는 것과 운영에 많은 시간이 소요됨
5) 사회복지조직에서의 한계 : 목표와 성과 측정이 어렵고, 단기적 목표와 계량적 측정이 쉬운 업무에 주력하는 경향, 운영절차 번잡, 유동적인 관리상황 등
2) 특성 : 구성원 참여강조, 자아실현 인간관, 전체 구성원의 협조 강조, 결과 지향적이고 계량적인 목표중시, 환류의 중요성 강조 등
3) 장점 : 결정사항이나 방향에 대해 조직원이 참여하여 동기를 증진시키고, 조직 활동을 조직의 목적성취에 집중시킴으로써 조직의 효과성을 높일 수 있고, 참여적 방법에 의한 관리체제를 통해 조직의 민주화를 실현하고 조직의 인간화를 통해 조직 발전에 기여하는 것 등
4) 단점 : 실현가능성에 대한 욕구에 집착하는 나머지 장기적, 질적 목표보다 단기적, 양적 목표에 치중한다는 것과 운영에 많은 시간이 소요됨
5) 사회복지조직에서의 한계 : 목표와 성과 측정이 어렵고, 단기적 목표와 계량적 측정이 쉬운 업무에 주력하는 경향, 운영절차 번잡, 유동적인 관리상황 등
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