사회복지조직의 조직 효과성 향상 방안에 대한 보고서를 작성 [효과성 향상]

소개글

사회복지조직의 조직 효과성 향상 방안에 대한 보고서를 작성 [효과성 향상]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 사회복지조직이란

2. 조직 효과성의 개념

3. 사회복지조직의 조직 효과성 향상 방안
1) 조직관리 책무성에 대한 인식의 변화
2) 인간적인 관심과 신뢰를 바탕으로 하는 조직 분위기 구축
3) 민주적이며 합리적인 의사결정 구조
4) 성과관리 시스템 도입

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

논의되어 왔으며, 최근에는 기업조직, 병원조직, 공공조직, 의료조직 등을 대상으로 연구가 활발하게 이루어져왔다.
하지만 최근에는 사회복지조직들도 신자유주의 영향에 의해 경쟁적인 경영환경 하에서 생존을 위한 혁신적인 변화를 요구받고 있다. 이러한 무한경쟁시대에 사회복지조직에서는 조직의 효과성과 효율성을 향상시키기 위한 사회복지조직만의 특수성을 고려한 체계적인 접근이 요구되고 있다. 또한 대부분의 사회복지조직들은 조세 등으로 조성되는 국가의 공적 지원을 바탕으로 운영되고 있기 때문에 사회로부터의 책임성을 요구받고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지조직의 조직 효과성 향상 방안에 대한 보고서를 작성해 보았다. 조직유효성(Organizational Effectiveness)이란 조직의 목표 달성 정도나 조직이 얼마나 잘 되고 있는지를 표시하는 개념으로 조직의 성과를 평가하는 하나의 기준이다. 즉, 조직유효성은 조직의 성공 정도를 나타내는 지침으로 다차원적인 접근으로 설명되어진다. 그러나 조직유효성에 대해 많은 관심을 가지고 있으나 아직까지 조직유효성의 정확한 개념에 대해 개념화되지 못하고 있다. 그 이유는 많은 조직체에서 목표가 다수이고, 종종 그 목표들이 상충되며, 특히 다수 목표조직에서 어느 한 분야에서의 유효성이 다른 분야에서 비효과성이 될 수 있기 때문이다. 또한 사조직과 공조직 등 조직의 특성에 따라 다양한 기준이 마련되어야 하기 때문이다.
참고문헌
문영규, 사회복지행정조직론, 청목출판사, 2009.
김영종, 사회복지행정, 학지사, 2002.
남일재 외, 사회복지행정론, 현학사, 2003.

키워드

조직,   조직효과성,   향상,   효과성 향상,   사회복지조직,   복지조직