[정책결정과 불확실성(uncertainty)] 정책결정에서 불확실성의 개념, 불확실성의 종류와 발생원인, 불확실성 극복방안

소개글

[정책결정과 불확실성(uncertainty)] 정책결정에서 불확실성의 개념, 불확실성의 종류와 발생원인, 불확실성 극복방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

정책결정과 불확실성

I. 정책결정에서 불확실성의 개념

II. 불확실성의 종류

III. 불확실성의 발생원인

IV. 불확실성의 극복방안
1. 적극적 극복방안
2. 소득적 극복방안

본문내용

예측하여 최선의 대안을 선택하는 방법으로 위험에 대하여 위험회피형(rick averse) 태도를 취할 때 사용된다.
둘째, 가외성(redundancy)의 확보방안이다. 즉, 이는 위험발생의 사태에 대비하여 여분의 추가안전장치를 모색 확보하여 두는 방법을 말한다.
셋째, 분기점(break-even analysis)분석방안이다. 이는 최선 및 차선으로 예상되는 대안들을 마련하여 이 대안들이 동등한 결과를 산출하기 위해서는 불확실한 요소들에 대하여 어떠한 가정들을 해야 하는지를 파악하여 가장 발생가능성이 높은 가정을 지닌 대안을 최선의 정책대안으로 선택하는 방법이다.
넷째, 민감도 분석(sensitivity)과 상황의존도 분석(contingency analysis)방안이다. 여기서 민감도 분석이란 정책대안의 결과들이 모형상의 피라미터 변화에 얼마나 민감한지를 파악하는 방법이고, 상황의존도분석이란 민감도 분석과 본질적으로 같으나 피라미터의 변화가 아니라 외생변수나 조건변수들의 정책상황의 변화 및 발생확률에 정책대안의 결과들이 얼마나 민감한지를 파악하는 방법이다.
다섯째, 악조건 가중치 분석(a fortiori analysis)방법이다. 예비분석이나 현재까지의 분석결과로 보아 가장우수하다고 판단되는 정책대안에 대하여 그 결과를 다시 예측하되 결과를 좌우하는 요인에 불확실성이 있을 때 바람직한 정책대안에서는 최악의 상태가 발생할 것으로 가정하고, 나머지 대안들에 있어서는 최선의 상태가 발생할 것으로 가정하여 그래도 최초에 바람직한 것으로 판단된 대안이 여전히 가장 바람직하다면 이를 채택하는 방법이라 할 수 있다.

키워드

정책결정,   불확실성,   개념정의,   특징특성,   문제점해결방안,   종류유형분류,   정책결정과 불확실성