사회복지조직 리더십 : 조직관리에서 리더십의 개념과 리더십 유형 요약 그리고 사회복지조직에 가장 적합한 리더십 이론의 내용과 이유.

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사회복지조직 리더십 : 조직관리에서 리더십의 개념과 리더십 유형 요약 그리고 사회복지조직에 가장 적합한 리더십 이론의 내용과 이유.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 유형
1) 의사결정 방식에 따른 리더십 유형
2) 조직계층상 수준에 따른 유형
3) 최근의 리더십 유형
3. 사회복지조직에 가장 적합한 리더십
1) 사회복지조직의 리더
2) 참여적 리더십(사회복지조직에 가장 적합한 리더십)
3) 사회복지조직에서 참여적 리더십이 가장 적합한 이유
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

의 설정과 달성을 위하여 개인이나 집단에 영향력을 행사하고 과업수행을 위하여 지휘하고 조정하는 능력이며 목표를 달성하도록 동기화하는 행동이다. 사회복지조직에서 리더십은 사회복지조직이 추구하는 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단을 조정하여 동작하게 하는 기술이나 과정이라 할 수 있다. 따라서 사회복지조직에서 리더십은 사회복지조직과 프로그램을 향상시키는 변화를 달성하는 것, 변화에 대해 계획을 세우는 것을 포함한다. 이에 가장 적합한 리더십은 민주적 리더십인 참여적 리더십이라고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
다니엘 골먼, 피터 드러커 저 이한나 역, 조직의 성과를 이끌어내는 리더십, 매경출판 2015
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015

키워드

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