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칙들이 절대적인 것이 아니라 상황에 따라 신축성 있게 적용될 수 있는 것이며 (4) 경영자 교육을 강조하고 있다는 등의 때 가지 특징을 지니고 있다.
* 참고문헌
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두
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칙
: 구성원들이 협동 단결하면 더 큰 힘이 발휘된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호
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관리법과 일반관리원칙의 비교
1) 공통점
모두 조직의 공식적인 측면을 강조하는 공통성을 가지고 있다. 고전이론가들은 조직의 부서나, 과업, 그리고 구조적인 요소들 사이의 공식적인 관계에 관심을 가지고 있다. 테일러와 페이욜은 이론적
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론
Ⅱ. 본 론
1. 테일러의 과학적 관리법
1) 테일러리즘 (Taylorism) 의의
2) 테일러리즘의 필요성
3) 과학적 관리법의 네 가지 핵심요소
2. 페이욜의 일반관리 원칙
1) 페이욜의 일반관리 원칙 의의
2) 5가지 관리 요소
3) 일반관리원칙
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칙에 의하여 각자 주어진 과업을 충실히 수행하면서 위아래 간의 상호연결이 잘되면 과업수행에 빠른 적절한 보상은 능력을 최대한 발휘하게 하는 원천이 될 것이다.
4. 테일러의 과학적관리법 페이욜의 일반관리원칙의 한계점
두 이론의 과
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