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법은 최적성의 원리에 기초하여 최적 방책(정책)이란 최적의 하위 방책
(정책)들로 구성된다는 원리에 기초를 두고 있다. Ⅰ. 관리과학
1. 관리과학의 개념 및 특징
2. 한계
Ⅱ. 관리과학의 제기법
1. 운영연구(OR)
2. 비용편익분석
3.
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및 자료의 준비
Ⅶ. 검사절차
Ⅷ. 검사기법
제8절 기타감정
Ⅰ. 슈퍼임포즈 감정
Ⅱ. 토양검사법
Ⅲ. 유류감정
Ⅳ. 고무감식법
Ⅴ. 중성자 방사화 분석법
1. 개념
2. 활용가능 예
Ⅵ. 법최면검사(Forensic ＆ Investigative Hypnosis)
1. 최
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5) 활동의 원칙
Ⅳ. 통제의 제기법
1. 전통적 통제관리 기법
1) 통계적 자료이용법
2) 판매실적법
3) 개인적 관찰법
4) 내부감사 활용법
5) 손익분기 분석법
6) 예산통제기법
2. 근대적 통제관리 기법
1) MIS기법
2) OR기법
3) PERT-CRM기법
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및 공식적 접촉, 회합의 진행, 정상적인 작업이 흐름 속에서 발생하는 다양한 인간행동과 같은 것이다.
(5) 집단 간 대면법
이것은 갈등집단끼리 만나서 갈등의 원인을 밝히고 이를 위하여 토론을 벌이는 기법이다.
(6) 조직체 제기 법
작업집
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기법
Ⅶ. 조직개발의 문제점 해결에 대한 발전방안
1. 조직개발의 제기법
2. 시스템적 접근
3. 집단내의 해결방안
4. 관리
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관리 시스템에서는 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려운 면을 극복 방안
1) 목표관리(MBO)의 개요
(1) 목표관리(MBO)의 개념
(2) 목표관리 시스템의 특징
(3) 목표관리의 기본과
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및 특징
1. 리더십의 유형
1) 레빈(Lewin)과 리피트(Lippitt)의 분류
2) 기셀리와 브라운의 분류
3) 테리(Terry)의 분류
4) 리커트의 분류
2. 경찰리더십의 유형
III. 경찰리더십에 대한 접근방법
1. 자질접근방법
1) 통일
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기법 / 9
Ⅲ. 과제중심 모델 실천 과정 / 10
1. Epstein의 과제중심모델 실천 과정 / 10
2. 또 다른 과정중심모델 실천 과정 / 16
Ⅳ. 과제중심 모델의 사례 / 19
1. 사례 Ⅰ / 19
2. 사례 Ⅱ / 25
Ⅴ. 과제중심 모델의 장․단점 및 한계 / 27
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과학으로서의 행정학
1) 성립배경
2) 정치·행정 일원론의 내용
Ⅲ. 신 이원론 / 새 이원론 / 행태론 / 행정과학으로서 행정학
1) 성립배경
2) 내용
3) 비판 및 평가
Ⅳ. 신일원론 / 발전행정론 / 발전론 / 새 일원론
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기법
Ⅲ. 과제중심 모델 실천 과정
1. Epstein의 과제중심모델 실천 과정
2. 또 다른 과정중심모델 실천 과정
Ⅳ. 과제중심 모델의 사례
1. 사례 Ⅰ
2. 사례 Ⅱ
Ⅴ. 과제중심 모델의 장․단점 및 한계
1. 장점
2. 단점
3.
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