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베스트 7인의 CEO를 읽으면서 알게 된 것은 각각의 경영자들마다 방침은 회사의 구조나 업체의 종류가 어느 정도 다르기 때문에 경영방침도 다르지만 공통적이었던 사실을 말하자면 첫째. 고객의 상식에서 배우고 잠재적 고객을 소중히 생각
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떠올라 레인메이커(Rainmaker)라 불리던 어린 청년의 모습에서 리더쉽의 단면과 카리즈마의 참모습을 보았다고 생각했다. 세상은 매우 잘난 한 사람의 힘만으로도 유지될 수 있구나 그것이 카리즈마라고 단정했다. 하지만 진정한 카리즈마는 대
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뿐이다.'라는 말이 이 책을 읽은 후 가장 큰 수확이다. 이 책은 30대 중반에 들어서면 반드시 회사를 집어치우고 사업을 시작하고 싶었던 나에겐 좋은 지침서가 되었고, 최고의 CEO에 관한 교과서라고 부르기에도 손색이 없다고 생각된다.
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7인의 CEO들의 통찰과 아이디어, 개혁 방안을 새롭게 조망하고 다른 조직에 적용할 수 있는 여러 가지 아이디어를 제공하고 있으나, 여러 명의 CEO 사례를 언급하고 있다. - 들어가면서 -
1. 고객의 요구를 파악하고 대처하라
2. 고객의
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이 책에서 선정된 7인의 CEO는 델 컴퓨터의 마이클 델, IBM의 루 거시너, GE의 잭 웰치, 마이크로소프트의 빌 게이츠, 월마트 샘 월튼, 인텔의 앤디 그로브와 사우스웨스트항공의 허브 퀄러허 등이다.
이책을 읽고 이들 글로벌 기업의 최고경영자
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