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저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 [리더십이론] 관리격자이론
I. (1.1)무기력형
II. (1.9)사교형
III. (5.5)중도형
IV. (9.1)권위형
V. (9.9)팀형
* 참고문헌
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리더십 경우에는 구성원의 만족과 업무성과도 낮게 나타났다.
4) 관리격자이론
(1) 개념
또 하나의 행동이론의 대표 이론으로 블레이크와 모튼(Blake & Mouton, 1964)의 관리격자이론(Managerial Grid Theory)이 있다. 이 이론은 관리격자(바둑판 모양)를 활
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더욱 다양한 상황변수를 고려한 리더십 상황이론이 새롭게 등장하게 되었다. 1. 서론
2. 리더십 행동이론의 개념
3. 리더십 행동이론의 탄생 배경
4. 리더십 행동이론 발전 과정
5. 관리격자이론(Managerial Grid Theory)
6. 결론
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리더십 유형을 구분하였다.
대표적인 이론으로는 오하이오 대학과 미시간 대학의 연구와 블레이크(R. R. Blake)와 무턴(J. S. Mouton)에 의한 관리격자이론(managerial grid theory) 등으로 구분하여 전개하고 있다.
(1) 던칸(W. J. Duncan)의 3원론적 리더십
세
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리더십 유형을 구분하고 있다. 즉 두 가지의 차원을 관심의 정도에 따라 각각 9등급으로 나누어 81개의 격자를 형성하였고, 이들 가운데 이론전개의 편의상 생각할 수 있는 다섯 가지의 기본적인 리더십 유형을 제시하였다.
<그림> 관리격
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