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저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 [리더십이론] 관리격자이론
I. (1.1)무기력형
II. (1.9)사교형
III. (5.5)중도형
IV. (9.1)권위형
V. (9.9)팀형
* 참고문헌
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리더십이론에 도입하여 리더십 격자(leadership grid) 이론을 주장하였다. 이들의 리더십 격자에서 보면 다음과 같이 다섯 가지 형태의 리더십으로 구분된다.
1. 1.1형 (무기력형)
불간섭, 자유방임을 신조로 삼는 리더로서 이 리더는 인간과 생산에
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무기력형
④ 5.5형(중간형) : 두측면 모두 관심, 성과만 있으면 그것으로 만족
⑤ 9.9형(참여형, 이상형) : 부하들의 참여, 적극적 목표달성 I.리더십이론
Ⅱ.리더십 유형
Ⅲ. 사례-리더의 중요성을 일깨워 준 거스히딩크 감독
Ⅳ. 리더
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리더십의 유형에는 행동이론을 바탕으로 한 권위형, 민주형, 자유 방임형 리더십, 직원 중심적 리더십과 과업 중심적 리더십, 관리 격자이론을 바탕으로 한 무기력형과 컨트리클럽형, 중도형과 팀형, 과업형이 있고, 상황 이론을 바탕으로 한
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리더십 행동이론
I. 오하이오 연구
1) 배려적 행동
2) 과업주도적 행동
II. 미시간 연구
1) 직무중심적 리더십 유형
2) 구성원중심적 리더십 유형
III. 관리격자이론
1) (1.1)무기력형
2) (1.9)사교형
3) (5.5)
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