|
화난 표정, 태도를 보인다. 당신은 거절할 권리가 있으므로 이 권리를 보호하기 위해 적대감을 표시할 필요는 없다.
3. 부당한 요청거절연습
연습1) 각 상황에 주장적으로 거절하는 내용을 기록한 후 비교하여 가장 주장적으로 거 절할 수 있
|
|
|
잘 맞았구나 장한걸? 곧 저녁밥 나올 테니까 조금만 기다리고 있으렴
참고문헌
(의료환경에서의)의사소통 및 인간관계, 윤혜상 | 청구문화사 | 2000
간호 커뮤니케이션, 이소우 | 대한간호협회 | 2008 1. 치료적의사소통
2. 비치료적의사소통
|
|
|
(1) 피드백을 주고자 하는 이유점검
2. 피드백을 주는 방법
피드백으로 무엇을 성취하고 싶은지,
피드백의 의도가
상대방의 자기성장의 기회를 높여
도움을 주려는 것인지를 점검
2) 피드백을 주기 위해 허락 받기
상대에게 피드
|
|
|
부담감이나 불안을 주는 주제에 대해서는 대화를 중단하는 것이 좋다 .
<< 참고문헌>>
정신간호 총론 제5판, 이광자 외, 수문사, 2006
의사소통과 간호, 이광자, 신광출판사, 2003
인간관계와 의사소통, 이경운, 현문사, 2006 없음
|
|
|
1. 거절의 정의와 유형
1) 거절의 정의
거절 : 남의 부탁을 들어 주지 않고 물리치는 대화
거부 :강도 높은 거절
2) 거절의 유형
주장적
비주장적------------------ 1.거절의 정의-p3
2.거절의 유형-p4
3.거절하지 못하는 경우 ?p5
4.거절하지
|
|
 |
의사소통방식 연구. 박사학위논문, 계명대학교
6) 권미경(2009). 다문화주의와 평생교육 : 여성결혼이민과 한국사회, 한국학술정보
7) 강소영. (2008). 어순도치구문의 담화 기능 분석. 한국어 의미학 1.1 연구 목적 및 필요성
1.2 선행 연구
1.3
|
|
|
의사소통 수준
고객
지향적
파트너십
벤더/파트너 다양성 지수, 고객 KPI 파트너 공유 비율
상호간 이해도 및 업무지원 정도, 고객 지향적 목표의 공유수준
조직체제 관점의 측정지표
평가요소
정량적 평가지표
(수치적 KPI)
정성적 평가지표
(
|
|
|
현황
3. 미혼모 가족의 문제점
4. 외국 미혼모 가족의 복지정책과 서비스
Ⅲ. 미혼모 가족 서비스 개선방안
1. 정책적 측면
2. 예방적 측면
3. 치료적 측면
4. 재활적 측면
Ⅳ. 결론 및 제언
Ⅴ. 참고문헌
|
|
|
의사소통을 활발히 하는 것도 많이 권고되는 방안이다.
이처럼 보다 생산적인 자원개발 활동을 위해서는 비영리 기관이 기부자 특성 및 욕구에 대해 지속적으로 분석할 수 있어야 하고, 또 조사된 기부자 특성에 따라서 정기기부 요청, 기부
|
|
|
요청된다고 볼 수 있다.
그래서 본 고에서는 교사 중심이나 학생 중심으로만 흐르기 쉬운 수업 방법을 지양하고 교사와 학생이 서로 참여하면서도 기존의 수업 방법을 보완할 수 있는 대안으로 시를 교사와 학생간 의사소통을 통하여 지도할
|
|
 |
소통, 문제점 확인, 원하는점 타협점 확인, 목표 노력
법과 규율 어긴적: 길지 않은 횡단보도를 사람들따라 무단횡단, 빨간불에 많은 사람들이 건너, 오히려 잘못된 느낌, 이후 고민 법이란 질서유지와 혼란방지를 위한 것인데, 다같이 안지킨
|
|
 |
소통과 협업이 중요하다는 것을 깨달았습니다. 특히나 공공기관은 국민 전체를 대상으로 하기 때문에 각 기관끼리의 협력이 필수적이라고 생각합니다. 따라서 공단직원으로서 저의 역량을 발휘하여 유관기관과의 원활한 의사소통을 통해 시
|
|
 |
어떤 유형일까요? (의사소통 질문)
58. 상사와 갈등이 발생한다면? (의사소통 질문)
59. 근무태만인 직원과 일하게 된다면 어떻게 대처할 것인가요? (상황형 질문)
60. 상사와 의견이 어긋난다면? (상황형 질문)
61. 상사가 부당한 지시를 한
|
|
 |
? (의사소통 질문)
58. 상사와 갈등이 발생한다면? (의사소통 질문)
59. 근무태만인 직원과 일하게 된다면 어떻게 대처할 것인가요? (상황형 질문)
60. 상사와 의견이 어긋난다면? (상황형 질문)
61. 상사가 부당한 지시를 한다면? (상황형 질
|
|
 |
어떤 유형일까요? (의사소통 질문)
58. 상사와 갈등이 발생한다면? (의사소통 질문)
59. 근무태만인 직원과 일하게 된다면 어떻게 대처할 것인가요? (상황형 질문)
60. 상사와 의견이 어긋난다면? (상황형 질문)
61. 상사가 부당한 지시를
|
|
메뉴펼치기
