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조직이론 중 가장 거시적인 수준의 이론이며 다른 이론들의 간과된 부분들을 보완해 준다는 점에서 유용성이 크다고 할 수 있다. ■ 거시조직론의 분류
○ 실정주의
○ 해석주의
■ 결정론적 관점
1. 구조적 상황이론
2. 조직경제학
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. 따라서 이는 위의 실용적 관점에서 본 균형개념과 동일하다. 또한 조직균형을 이루기 위해서는 구성원의 심리적 욕구도 충족되어야 한다.
<참고자료>
김인수, 거시조직이론, 1993, 무역경영사 1. 경영학이란 ?
2. 경영학의 선택원리
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수준높은 소비자가 될 수도 있다. 경영경제학은 CEO가 되고자 하는 학생이나 그렇지 않은 모든 학생들에게도 도움이 될 것이다.
▷ 참고서적
김해천, 김종진(1997), 경영학개론, 한국방송대학 출판부
김인수, 거시조직이론, 1993, 무역경영사
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이론
조직군
<자연적 선택관점>
② 조직군 생태학이론
③ 조직경제학(대리이론)
④ 제도화 이론
<집단적 관점>
① 자원의존이론
② 공동체 생태학이론 ▶ 동기부여론
▶ 권력
▶ 조직설계란
▶ 조직과 환경에 관한 거시조
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조직
Transaction
Costs
거래비용경제학
‘기업이라는 조직은 불확실성 아래서 거래비용을 줄이기 위해 존재’
거시조직이론
‘거래비용이 낮은 경우 시장거래가 효율적으로 이루어지므로
네트워크 조직의 형성은 필요하지 않다.’
그
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거시조직이론 』무역경영사, 2005년 4판
노나카 이쿠치로, 히로타카 다케우치, 장은영역,『지식창조기업 』세종서적,
1998년
강인애, 『왜 구성주의인가? 정보화시대와 학습자 중심의 교육환경 』문음사,
2002년
2. 학술 학위 논문
이영선, 『실
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조직연구』, 제6권, 제1호, 117-166.
김인수 (1995), “기업의 흡수능력과 국제경쟁력: 조직이론에 비춰본 거시경제 진단”, 『경영학연구』, 제24권, 제1호, 1-28.
노나카 이쿠지로 (1990),『지식창조의 경영』서울: 21세기북스驛, 1995.
배종석 (2002), “
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이론--------------------------------------------------------------5
1) 윌슨의 규제원인이론-------------------------------------------------5
2) 자료포락분석-------------------------------------------------------9
III. 분석틀-----------------------------------------------------------10
1) 분석
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이론적 배경
제1절 문화산업의 의의와 특성
제2절 문화산업에 있어서 문화콘텐츠의 의미와 중요성
제3절 문화콘텐츠산업의 개념과 분류
제3장 국내외 문화콘텐츠산업 현황
제1절 국내의 문화콘텐츠산업 현황
제2절 외국의 문화
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경제학』, 법문사, 1998.
정재성, “공무원노동조합의 합법성에 대하여”, 『연대와 실천』, 영남노동운동연구소, 2002.
진의범, “공무원의 노동기본권에 관한 연구”, 연세대법학대학원, 2001.
중앙인사위원회, 「2003 공무원인사실무」, 2002.
한
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거시경제학 과목을 공부하며 몇 권의 다른 전공 서적을 동시에 공부했던 경험이 있습니다. 처음에는 같은 이론을 다르게 설명한 서적들 때문에 더 복잡해지는 느낌을 받았습니다. 하지만 그래프로 설명 되어진 이론을 수학적인 방식으로 접
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조직 이론, 그리고 행정 윤리와 같은 핵심 과목들을 수강했습니다. 이 과목들은 저에게 행정학의 다양한 측면에 대한 심도 있는 이해를 제공했으며, 특히 공공 정책 분석 과목에서의 성공은 제 학문적 열정을 더욱 고취시켰습니다.
대학 생활
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그 과정과 결과에 대하여 기술하여 주십시오.
5. 귀하가 최근 3년 이내에 공동(조직) 또는 타인의 이익을 위하여 나에게 예상되는 손해(피해)를 감수하고 일을 수행한 경험이 있다면 구체적으로 그 과정과 결과에 대하여 기술하여 주십시오.
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조직에서 유연한 사고와 창의성을 발휘하여 변화를 주도하거나 어려운 문제를 해결하였던 경험에 대해 기술하여 주시기 바랍니다.
5. 광주은행 신입행원으로 지원하게 된 이유와 왜 본인이 선발 되어야 하는지를 기술해 주시기 바랍니다.
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경제학을 전공하면서 기업 내부의 고유한 자원을 어떻게 관리하느냐에 따라 기업의 미래가 완전히 달라질 수 있고, 따라서 기업내부에서 그 혁신의 요소를 찾을 수 있음을 배웠습니다. 이러한 생각이 제가 자금관리 분야에서 전문가가 되고
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