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경영혁신
1. 티머스(Paul Timmers)의 분류
티머스(Paul Timmers, 1998)는 기업활동의 가치사슬상의 요소를 확인하고, 거래 참여자의 상호활동 패턴을 분석하여 가치사슬을 따라 정보를 통합하는 방법을 기준으로 비즈니스 모델을 11가지 유형으로 분류
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경영전략 개선 및 사업 구조 수정 등을 통해 규제 준수 비용을 최소화 하고 안정적인 대고객 수익기반을 확충하여 기업의 존속을 먼저 추구해야 할 것이다. 다만, CB-IB 유형처럼 기존 투자은행의 강점을 버리고 대규모와 겸업화만 추구한 체,
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경영성과에 영향을 미치는 주요요인 분석에 관한 연구, 숭실대학교
이동현(2001), 인터넷 경영 이론에 대한 탐색적 연구, 가톨릭대학교 산업경영연구소
오상영(2009), 전자상거래 경영측면의 전략과 경영실천유형 및 경영성과 간의 구조적 연
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Ⅱ. 참가목적에 의한 경영참가제도의 유형
2. 이익참가(이익분배제도)
노사간의 참여와 협력을 바탕으로 비용절감과 성과증진을 위해 노력하여
경영성과의 일부를 종업원에게 배분하는 성과배분제
-스캔론 플랜
.매출액에 대해 노무비의
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체계적으로 분석하게 하여 주는 구체적인 사고방법이다. 서론
호텔경영전략의 등장배경
본론
호텔경영전략 개념, 정의
호텔경영전략의 중요성- 호텔경영전략의 단계- 호텔경영전략의 유형
성공적 호텔경영전략의 사례
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