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행정업무를 자신의 일처럼 책임지고 처리할 수 있도록 권한과 의무를 동시에 부여하여야 할 것이다. 행정의 목적은 국민들에게 만족을 제공한다는 사실을 재인식해야 할 것이다.
이 고객지향적 행정체제를 통해 행정업무수행에 있어 시민들
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고객관리기법 면이 매우 앞서있다. 다양한 경영기법 중에서도 총체적품질관리(TQM : Total Quality Management)나 프로세스 리엔지니어링은 정부부문에 널리 적용되고 있는 경영 기법이다.
Ⅴ 결
지금까지 고객지향적 행정의 대두 및 필요성을 알아보
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행정서비스를 제공하겠다는 의지가 필요하다. 공무원 스스로 고객이 원하는 것을 알고 있다고 단정하지 말고 직접 고객의 목소리를 청취해야 할 것이다.
그러나 고객지향적 정부 구축 과정에서 간과해서 안되는 사실은 행정의 정치경제적
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패러다임
1. 새로운 정부개혁 패러다임의 등장 배경과 기존 논의의 개관
2. 정부의 경제적 역할에 대한 시각의 변모
3. [정보화 정부론]을 중심으로 한 정부개혁의 패러다임
Ⅲ. 고객지향적 전자정부의 성격과 과제
참고문헌
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고객지향적 행정의 의미
(1) 고객지향적 행정의 의미
최근에 선진국의 행정혁신은 행정부문에 민간경영기법을 도입하자는 ‘기업가적 정부’(enterprenrurial government)와 대민 행정서비스의 혁신을 통하여 업무처를 재구성하고자 하는 ‘고객지
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