|
공기업들이 개혁을 뒷받침해주어야 한다.
▲ 공기업 사장과 직원들의 의식의 변화가 필요하다.
윤리성, 도덕성, 기강, 법이 바로서야 한다. 제도적 요인으로 조직내 내부 통제 장치가 미비하고 인사 관리가 능력과 실적보다는 정실 등 불합리
|
|
|
성공조건
1. 민영화 이후의 문제점 - 관리 부재, 체질 약화
2. KT의 '성공조건'
가. 새로운 소유 지배구조 올바른 정립으로 '무늬만 민영화' 탈피
나. 이사회 제도 올바른 운영 절실
다. 규제 선진화 기회로 삼아야
Ⅷ. 맺는 말
|
|
|
구조
(2)2005년 조직 구조
(3)2006년 조직 구조
(4)2007년 조직 구조
2. 현재의 조직구조
(1)2008년 조직도
(2)조직 유형 - 사업부제 구조 : CIC (Company-in-Company)
(3)현재 조직 구조의 효과성
(4) 문제점과 대안
3. 조직 문화
(1)매니저 제도 - 수평
|
|
|
익명조합
6) 유한회사
7) 주식회사
8) 공기업
9) 공사합동기업
Ⅱ. Financial manager 의사결정의 목표
1. 기업가치의 극대화
2. 자기자본가치의 극대화
3. 경영자이익의 극대화
Ⅲ. Agency problem
1. 대리비용(Agency cost)
2. 대리비용의 감소방안
|
|
|
3)외채관리
4)부실기업
(2) 대외적 요인
3.외환위기의 진행
4.외환위기를 극복방안
(1)거시 경제 정책
(2)금융 부문
(3)기업 부문
(4)노동 부문
(5)공공 부문
(6)국민들의 노력
Ⅴ. 결론
◈참 고 문 헌◈
|
|
|
관리와 연계한 개혁
2. 중앙예산기관의 조직구조
3. 새로운 예산구조의 설계
4. 조직의 특성과 환경에 부합하는 맞춤형 예산?회계제도
5. 새로운 문화의 창조
6. 예산심의와 예산집행감시기능을 강화하기 위한 의회예산제도의 개편
7. 현금
|
|
|
관리 수단
3) 경영권 방어 수단
4) 노사관계 증진 수단
2. 근로자 측면에서의 활용 방안
1) 재산형성 촉진 수단
2) 경영참가 수단
3) 기업인수 수단
3. 기타 활용 방안
1) 비상장주식 환금을 위한 내부시장 제공
2) 기업문화 혁신 수단
3) 기업
|
|
|
지배구조의 취약성
1) 내부적 감시기제의 취약성
2) 외부적 감시기제의 취약성
2. 소유구조의 왜곡과 집중
3. 경제발전과정의 유산과 개혁의 실패
Ⅴ. 재벌체제 변화전망과 근본적인 재벌개혁
1. 개혁안에 대한 재벌의 대
|
|
|
공기업의 비효율성의 극복, 그리고 공공성의 강화
나. 공공성이 큰 의사결정
다. 정책기능과 집행기능
라. 정책기능과 규제기능의 분리
마. 운영관행의 효율성
바. 공공부문의 지배구조
사. 조합원(직원) 중시의 노사관계 : 사례
|
|
|
공기업과 사기업의 기업문화 비교
3. KT를 통해서 본 공기업과 사기업의 기업문화
4. 가시적 성과
* 조직문화가 기업변화에 부정적으로 영향을 미친 사례 - SONY
1. 소니의 경영문화
2. 과거 성공요인
3. 현재 실패 원인
|
|
메뉴펼치기
