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공무원이 만족할 수도 없다. 실적주의를 바탕으로 하는 인사운영체제에서는 과학적인 평가방법으로 자료를 제공하는 근무성적평정이 필수적인 요소로 작용하고 있다. 이 제도는 공무원뿐만 아니라 일반 기업에도 광범위하게 적용되며 이에
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단위별 서열명부 작성
평정대상 공무원에 대한 근무성적평정이 완료되면, 확인자는 승진후보자 명부에
반영할 평정대상 공무원의 근무성적 평정점을 결정하기 위하여 평정자와 합의하
여 평정 단위별 서 열명부를 작성하여, 근무성적 평정
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공무원 인사평가 결과 환류 및 활용에 관한 연구: 공무원의근무성적평정제도를 중심으로’. 한국행정 학회 발표논문집.
이석환, 조주영, (2010)‘성과평가제도의 수용성에 영향을 미치는 요인에 대한연구: 평가체계요인과 내부동기요인을 중
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공무원에게도 적용된다는 것이다.
인사행정이란 정부의 목표 달성에 필요한 인적자원을 충원하고 유지하며, 근로 의욕을 고취하고 통제하는 일련의 활동이다. 공무원 평정제도는 공무원들의 능력을 발전시키고, 조직의 능률을 향상시키며,
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평정 횟수를 설정하는 방법을 생각 해 볼 수 있다. 적절한 평정 횟수가 정해져있지 않기 때문에 각 부서의 업무 특성 에 따라서 평정 횟수를 설정하면 보다 더 효율적이고 효과적일 것이다.
Ⅳ. 결론
지금까지 공무원 평정제도에 대해 알아보
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