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경영은 '기본'이다
7. 내 핵심'인맥'을 파악하라!
8. 완벽, 그 이상을 추구하라
9. 공병호의 자기개발을 읽고
제4장 남과 다르게 일하는 일의 기법과 테크닉
1. 일하는 데 있어 우선 목표를 정하라.
2. 스케줄은 업무 전체를 파악한 후 효율
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경영지식 부족으로 인한 경영애로 및 정보 교류의 장 부족
4) 1인 창조기업에 대한 기업․국민들의 인지도 부족
5) 1인 기업 지원책, 소리만 요란
10. 1인기업의 전망과 사업성공비결
1) 아이템이 통하거나 틈새시장 만들어지면 성공
2) 활
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서비스 혁신을 위한 조직체계화 방안
1. 조직구조 변화의 필요성
2. 기본매니지먼트 패러다임의 변화
3. 서비스 혁신 조직 구축시 전제조건
4. 서비스 혁신 조직의 핵심요소
5. 서비스 혁신 조직의 필수조건
6. 서비스 성공기업의 특징
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경영>
- 내일이면 한가해질까?
- 시간경영에 80/20법칙을
- 시간경영의 10가지 포인트
<지식경영>
- 인터넷과 지식경영의 6가지 포인트
<건강경영>
- 건강경영을 위한 7가지 포인트
<행복경영>
- 행복경영의 7가지 포인트
<인맥경영>
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4)복리 후생 개선해야 한다
5)간호사의 자기개발에 노력해야 한다.
6) 유비쿼터스를 병원 경영시스템에 도입해야 한다.
7)간호조직에서의 혁신적 업무체제 구축
8)간호부 차원에서 마케팅 계획 수립
9) 혁신적 업무 체제 구축
Ⅲ. 결론
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7. PFI : 민간자본 참여 프로그램
Ⅳ. 선진 경영혁신기법 활용방안
1. 경영혁신기법의 도입 필요성
2. 아웃소싱기법의 민간위탁 추진에 응용
3. 마케팅 기법의 창조적 활용
4. 리스트럭처링 기법의 활용
5. 벤치마킹 기법의 활용
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내부 자본
Ⅳ. 財閥의 소유구조
1 주식 분포와 기업 지배권
2 30대 財閥의 내부 지분율 추이
3 상위 財閥의 소유구조
4 계열회사 출자와 가공자본
Ⅴ. 財閥의 경영 지배구조와 인맥재벌이란 세습독재 경영
1 기업 지배
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내부문서, 2003, 12
행정자치부, 주민자치센터설치 및 운영조례준칙 제2조, 2001. 1.11 제1장 서론
제2장 주민자치센터에 관한 이론적 고찰
제1절 주민자치센터의 개념 및 성격
제2절 주민자치센터의 목적과 기능
제3절 주민자치센터와
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7. 제1장 서 론
제2장 이론적 고찰
제1절 고령화사회와 노인문제
제2절 외국의 고령자 고용정책
제3장 한국의 고령자 고용정책 현황과 문제점
제1절 고령자 고용정책의 현황
제2절 고령자 고용정책의 문제점
제4장 고령자
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내는 시간을 최소화 하는 경로 등을 이러한 방법으로 구할 수 있다고 생각한다.
참고 문헌
[1] 박구현, 엑셀을 이용한 경영과학, 2006
[2] 황규승, 엑셀을 이용한 경영과학의 이해, 2003
[3] 김영남, 중국 100배 즐기기(World Tour Guide 109), 2007 서론
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내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사 추진업무 및 관련 정보 획득 경로
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해
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자기소개서 필수요건
3). 이렇게 쓰면 될 것도 안되는 5가지
4). 좋고 나쁜 이력서는 앞 10줄이면 알 수 있다.
5). 주목받는 이력서를 작성하기 위한 8가지 기법
6). 이력서 작성시 무조건 해야하는 5가지
7). 인사담당자가 체킹하는 요소
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내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위
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내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사 추진업무 및 관련 정보 획득 경로
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해
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내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위
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