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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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점과 부족한 점
(1) 장점소개
(2) 장점소개
(3) 단점
2) 보유 기술이나 자격증
3) 교내외 서클활동
4) 수상경력
5) 감명있게 읽은 책
6) 자신의 특기 및 취미
7) 가치관과 신념
8) 인생관과 인생의 목표
9) 각오와 장래포부
예문6) 자시소개서
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- 직종구분 전문직
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조사한 결과이다. 이 조사에 의하면 금전적인 보상보다 표창, 연수기회 제공, 권한부여 등과 같은 비금전적인 보상이 많음을 알 수 있다. 서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ. 보상
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활동/경험수행 내용, 본인의 역할 및 구체적 행동, 주요 성과에 대
해 작성
경험을 기술할 경우 구체적으로 본인이 수행한 활동 내용, 소속, 조직이나 활동에서의 역할, 활동 결과에 대
해 작성해주시기 바랍니다.(최대 2000자 이내)
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- 직종구분 공사, 공무원
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유 역량(경력, 경험, 지식 등)과 강점은 무엇이 있을지 기술하시오.
5. 농협인이 가져야 할 가장 중요한 직업윤리는 무엇이라 생각하는지 제시하고, 그렇게 생각하는 이유를 최근 농협의 이슈와 연관지어 기술하시오.
● 지역농협 면접질문
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