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)
양자관계
조직의 결과물을 위한 차별적 관계의 타당성
2단계
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더십 이론에는 리더와 구성원간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재하는데 이를 교환이론과 수직적 양자관계이론(LMX)을 중심으로
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이론을 토대로 한다.
(2) 거래적 리더십과 변혁적 리더십
거래적 리더십(transactional leadership)은 상황이론에서의 목표통로이론, 수직적 양자관계이론과 같이 리더와 부하 칸의 교환적 의미를 내포하고 있는 리더십을 의미한다. 반면 변혁적 리더
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1. 리더-멤버 교환이론
부하는 한 명이 아니라 여러 명, 부하들은 서로 다름
수직적 상호 영향관계
초기 : 리더의 영향력은 하향적 방향만 생각 상향적 방향 : 부하도 리더에게 영향력을 행사
수직적 양자연계이론(vertical dyadic li
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이론
2) 마가렛 아처: 문화와 행위
3) 피에르 부르디외: 아비투스와 장
(1) 아비투스
(2) 장
(3) 아비투스와 장의 적용
4) 위르겐 하버마스: 일상생활의 식민화
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이론들
1)특성이론들
①리더십에 관한 위인이론(great man)
②리더십에 관련된 특성들의 연구
2)시대정신이론(Zeitgeist theory): 리더십에 대한 하나의 상황적 접근
3)상호작용이론들
①교환이론
②수직적 양자관계 이론
2.
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