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따라서 경제적 거버넌스의 차이는 기회주의 문제에 대한 해법상의 차이이다. 경제적 거버넌스는 다양한 형태를 가질 수 있다. 거래당사자들이 제삼의 권위체에 감시기능과 통제권한을 부여하는 제도적 장치도 있을 수 있고, 당사자 간 자발
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측 최종발언에 대한 반론)
앞에서 언급했던 것처럼, 이인국 박사가 기회주의자인지 아닌지를 판단함에 있어서 단어의 본래적 의미를 왜곡하지 않는 것이 중요합니다. 기회주의자란 일관된 입장을 지니지 못하고 시간적 상황에 따라 이로운
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다른 거래비용이 될 수 있다. 월리암슨은 코스의 생각에서 한 걸음 더 나아가, 위험요인의 내부화 전략이 선택되는 환경적 변수를 특정화하고자 한다. 월리암슨은 제한된 합리성, 기회주의, 대안적 거래제한, 자산특수성 등 네 조건들이 모두
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기회주의와 직결된다. 정책집행 과정에서 행위자들의 자발적인 정책참여를 유도해 내지 못하고, 정부의 강제력에 기초한 정책 집행 패턴을 유지하게 되는 이유가 바로 여기에 있는 것이다. 이렇게 거래비용을 고려하지 못하고 설계한 정책은
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기회주의적인 모습과 항일전쟁에 대한 모택동의 발언에서 그의 이면적인 면모가 들어남.
→ 연안 정풍문예운동이 인민들을 위한 정책인지 의문
→1954년 공산당이 정식으로 헌법을 채택하면서 小자본가와 민족 자본가를 포섭대상에서 제외하
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