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역할을 해야 한다. 1. 사회복지조직에서 중간관리자의 역할을 간단히 설명하고 기능적 기술을 활용한 조직의 관리방안을 설명하시오.
2. 내가 사회복지조직에서 근무를 한다고 가정하고 사회복지조직의 책임성에 대하여 설명하시오.
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유도해 나가기 위한 목표지향적인 개념이다. 1. 리더십 유형별 개념과 리더쉽의 필요성
(1) 리더십의 유형
(가) 권위형 리더십
(나) 민주형 리더십
(다) 자유방임형 리더십
(라) 3자간의 관계
2. 사회복지조직에서의 리더쉽 필요성
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조직적인 운영에 어려움이 예상된다. 질서의 문제와 조직적인 운영의 약점을 해소할 수만 있다면 사회복지조직의 발전과 운영에 장점이 매우 많이 있을 수 있는 리더십 유형이 될 수 있다. 1. 리더십의 유형에 대한 개념 (지시적, 참여적,
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사회복지조직에서 중간관리자의 역할
(2) 기능적 기술을 활용한 조직의 관리방안
① 면접(혹은 상담)
② 사례관리(case management)
③ 프로그램 기획 및 점검
2. 내가 사회복지조직에서 근무를 한다고 가정하고 사회복지조직
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가정을 꾸리고 있는 경우가 많기 때문에, 막무가내식의 봉사정신을 요구할 수는 없지 않나 하는 생각 때문이다. 따라서 사회복지조직 리더는 구성원들에게 높은 성과를 요구하되, 그 성과 결과물에 대한 합당한 보상을 해주어야 한다고 생각
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