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노사문화 형성 요인 연구, 한국콘텐츠학회
변창훈(2010) : 바람직한 노사문화 정착을 위한 법집행, 한국법제연구원
안종근(2000) : 디지털경제 시대의 노사문화, 한국개발연구원
이규창(1993) : 노사관계의 환경변화와 경영문화의 전환, 한국노사
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노사관계를 추구하는 것은 노사의 실무자들에게는 공허한 아이디어로만 느껴질 것이다. 이러한 측면에서 노사간의 갈등을 보다 효과적으로 해소하기 위하여 선진국에서 개발된 여러 기법들을 신노사문화 프레임웍의 일부로 포함하는 것이
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노사관계가 문제점이 아닌 긍정적인 요소로서 평가된다면, 우리나라의 기업들은 뛰어난 국제 경쟁력을 지닌 기업이 될 수 있을 것이다.
5. 시사점
신노사문화는 세계화에 따른 무한경쟁과 노사 공동운명관계의 형성, 지식사회화에 따른 물적
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노사문화와 정책과제, 한국노사관계학회발표 논문, 1998
배무기 / 한국 노사관계의 개혁, 서울: 경문사, 1995
이주희 / 21세기 한국노동운동의 현실과 전망, 한올아카데미 505, 2002
이원덕 / 21세기 한국의 노동, 한국노동연구원, 1998
한국노동사회연
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노사관계, 한국노동연구원, 1993
ⅱ. 김규태, 현대 노사관계론, 기공사, 1995
ⅲ. 박영범·이상덕, 공공부문의 노사관계, 한국노동연구원, 1990
ⅳ. 박준식, 노사관계 제도, 고용전략, 고용체제의 변동, 한울, 1997
ⅴ. 박훤구, 신노사문화와 정책과제,
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노사관계 운영방안 연구」. 행정안전부 정책 연구보고서.
김인재. 2004.「정부의 공무원노조 법안에 대한 검토」. 노동법학 19호.
김재훈. 2007.「공무원노동조합 및 단체교섭 및 단체협약에 관한 연구」. 서울 대학교 노동법연구회.
김정한. 2006.
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문화과학사
조성재(1997), 선진국 자동차산업의 작업장 혁신, 기아경제연구소
______(2003), 한국 자동차산업 노사관계의 현황과 과제, 한국노동연구원
______외(2003), 해외 자동차업체의 노사관계사 연구, 현대기아자동차 한국노동연구원
조형제(199
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기간
(4) 파견근무제의 문제점
(5) 우리나라 파견제도의 한계와 발전방안
Ⅲ. 성공 & 실패 사례
1. 능력주의 인사제
2. 연봉제
3. 팀제
4. 정리해고제
Ⅳ. 성공적 태도(행위)변화를 위한 전제조건
1. 조직문화
2. 각종제도
Ⅴ. 결론
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문화를 설계 및 유지하는데 뒷받침했다고 할 수 있다. 즉, 내부마케팅의 중요성을 미리 파악하고 행동화한 인물로서 노사관계의 분열이 단 한 번도 일어나지 않은 기업의 성장은 그의 경영철학에서 비롯된 것이다. 단순한 경영자와 종업원의
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노사관계가 일정정도 본 궤도에 오르고 다양한 사안들에 대한 조합원들의 욕구가 분출된다면, 공무원 조직이라는 커다란 조직 내 서로 다른 의견들을 조정하고 통합하는 등 조직 내 과제 역시 조직의 큰 과제가 될 수 있다. 어찌 보면 노조 조
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관계사현황, 대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표, 주요재무진단, 신용모니터링, 법정관리/화의, 소송계류정보 등 포함)
상호명 : (사)미래노사상생지원협회,미래노사상생지원협회
사업자번호 : 201-82-31***
본사주소 : (07807) 서울 강서구 공항
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(주)노사봉가에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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(주)노사봉가에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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노사양측 중재노력
매 분기별 실시
4) 노사를 상대로 한 신노사관계 패러다임 교육 및 설명
매월 2회 1일, 15일 실시
5) 우수 사업장 선정 및 표창장 수여
매 분기별 실시
결론
향후 전망
노사문화는 구성원들의 의식과 행동에 의해 형성되기도
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노사관계 정립하여 공무원연금공단 내 긍정 분위기 확산에 노력하겠다. 또한 사내 동호회 활동에 대한 지원을 강화함으로서 조직 내 비형식적 관계를 강화하고 이미 운영 중인 체육회, 등반대회의 횟수를 늘려 동반자적 노사문화가 공무원연
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노사관계 정립하여 보건소 내 긍정분위기 확산에 노력을 기울이겠다. 또한 이미 진행 중인 노사 한마음 협의회, 노사 한마음 등반대회를 더욱 강화하고 주최횟수를 늘려 동반자적 노사문화 정착을 위한 환경조성을 하겠다.
세부내용
다양
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노사관계 정립하여 보건소 내 긍정분위기 확산에 노력을 기울이겠다. 또한 이미 진행 중인 노사 한마음 협의회, 노사 한마음 등반대회를 더욱 강화하고 주최횟수를 늘려 동반자적 노사문화 정착을 위한 환경조성을 하겠다.
세부내용
다양
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노사관계 정립하여 보건소 내 긍정분위기 확산에 노력을 기울이겠다. 또한 이미 진행 중인 노사 한마음 협의회, 노사 한마음 등반대회를 더욱 강화하고 주최횟수를 늘려 동반자적 노사문화 정착을 위한 환경조성을 하겠다.
세부내용
다양
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