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안경점에서 보지 못한 다양한 종류의 안경을 합리적인 가격으로 판매하고 있다. 이러한 저렴한 가격의 안경은 대학생과 젊은 직장인들 사이에서 큰 매력으로 작용한다. 룩옵티컬의 또 다른 가격마케팅은 정찰제이다. 평범한 안경점에서 판매
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마케팅
3. 다른업체와의비교
4. SWOT분석
5. STP전략
6. 4P 분석
Ⅲ. 결론
1. 새로운 전략 제시
1) 진입장볍 - 룩옵티컬의 새로운 브랜드 마크.
2) Target의 다양화 – 연령층의 다양화
2. 성공이유
1) 공격적인 마케팅
2) ‘안경은 얼굴이다
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은 저는 안경은 사이즈가 남자꺼 여자꺼 이렇게 두가지인줄알았는데 룩옵티컬에서 자세히보니깐 사이즈가 S,M,L로 색깔로 나누어져서 더 디테일하게 소비자들 얼굴에 맞춰 선택할수있는 폭이 다양하다는것을 느꼇습니다. 또한 세일도 하고
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- 등록일 2012.12.12
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있는 안경을 다양하게 써보고 거울을 통해 착용한 후 모습을 살펴볼 수 있게 구성 1. 룩옵티컬 소재
2. 허명효 대표
3. 패션아이템으로의 리포지셔닝
4. 안경은 얼굴이다
5. 발상의 전환 ? 공간마케팅
6. 사회공헌활동
7. 중국진출
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안경점이다. 안경을 패션이라고 생각하며, 안경에 패스트 패션을 도입하여 고객에게 안경을 통해서 새로운 얼굴의 이미지를 찾아주려고 노력한다. Fast fashion이란?
기업소개
STP 분석
SWOT 분석
문제해결을 위한 마케팅 전략
기대효과
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