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리더들은 기업이 승승장구할 때 거울 속에 비친 자기 모습에 도취된다. 그러나 위대한 리더들은 철저하게 모든 공을 부하 직원들에게 돌렸고, 자신은 ‘그저 운이 좋았다’고 말했다’고 한다. 인간 관계의 기본은 내가 먼저 취하기보다는 상
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불황극복의 비결 리더십”
기타 "재정경제부, 한국은행, 금융감독원, 네이버, 엠파스, 다음, 네이트등 인터넷 싸이트” 목 차
소개의 글
Ⅰ. 서론
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 리더십의 중요성 및 역할
Ⅱ. 리더십의 성공
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리더들은 다음 국면엔 인플레이션을 맞게될 것으로 예측한다. 다음에 다가올 시련을 미리 예상하고 당당히 맞서려면 역량을 길러야 함을 일깨워 주면서 램차란은 이 책의 끝을 맺는다. * 램 차란의 위기경영을 읽고
* 위기를 극복하는 자
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불황을 극복하느냐, 그렇지 못하느냐’를 결정할지도 모른다. 리더십의 대가 로버트 퀸 박사도 “위대한 리더는 위기를 맞이할 때마다 자신이 보유한 근본적인 리더십 상태를 점검한다.”라고 말한다. 마지막으로 위기를 극복해야 하는 CEO들
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리더들 사례.3 ‘미샤’
♠ 비즈넷 타임즈 ‘미샤는 초저가 아닌 정가 화장품’ 2004.10. 05
♠ 한국경제 2004.11.16 - 히트 브랜드 : ‘에이블씨엔씨 미샤’
♠ 경향신문 2004.11.23 ‘미샤 올 매출 1천억원 돌파’
♠ 한겨레 21경제신문 2004.12.02 ‘유
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불황 극복사례
Ⅵ. 문화마케팅의 성공적인 활용전략
1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4.
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불황 극복사례
가. 아디다스, 타깃고객의 문화를 세분화해 이해해라
나. 아르마니, 소비자 피드백을 반성하라
다. BMW, 매장을 문화전달의 장으로 바꿔라.
Ⅴ. 문화마케팅의 성공적인 활용전략
1. 문화 CEO의 감성 리더십 발휘
2. 문화에 대한
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극복해야 할 문제가 된다. 이러한 위기를 지배집단은 가족 이데올로기의 강화를 통해 극복하려고 한다. IMF시절 한국 드라마나 광고에서 그토록 많이 가족이 주제가 되거나, 강조되었던 것은 우연이 아니다.
요컨대 자본주의는 그 자신의 위
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극복 성공한 기업과 실패한 기업의 사례.
1) 미국수요불황 : 노키아 VS 코닥
2) 일본 복합 불황 : 캐논 VS 산요
3) IT버블 붕괴 : 애플 VS 컴팩
4) 기타사례 : 아사히, IBM, 인텔
4. 휴대폰 산업과 자동차 산업의 발전방향
1) 휴대
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극복이 뉴딜정책의 덕분이다 라는 것이 대세이다. 앞에서 언급하였지만, 본고에서도 물론 미국의 위기상황에서 루즈벨트의 뉴딜정책이 가져온 효과는 위기에서 상승할 수 밖에 없는 상황적 배경이 있었기 때문에 그 의미는 더 가중되는 듯
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불황을 극복하기 위해서는 끊임없는 품질, 기술개발이 필요하다고 생각합니다. 또 아무리 우수한 제품이라도 고객을 만족시키지 못하면 무한경쟁에서 살아남지 못한다고 생각합니다. 저는 동국산업 안에서 현실에 안주하지 않는 `도전정신`,
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불황을 극복해 나가고 있습니다. 도심형, 팩토리 아울렛과 복합 쇼핑몰을 확대하여 ‘쇼핑 그 이상’을 제공함으로써 양극화된 소비층에 대응하며, ‘엘 롯데’와 ‘옴니채널’을 갖춰 경기침체와 소비패턴 변화에 유연하게 대처하고 있습
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불황을 극복해 나가고 있습니다. 도심형, 팩토리 아울렛과 복합 쇼핑몰을 확대하여 '쇼핑 그 이상'을 제공함으로써 양극화된 소비층에 대응하며, '엘 롯데'와 '옴니채널'을 갖춰 경기침체와 소비패턴 변화에 유연하게 대처하고 있습니다.
이
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불황을 극복할 수 있는 경영전략과 기획을 모색할 것입니다. 이에 따라 선제적인 유동성 확보와 강력한 비용절감 노력 등 위기 극복을 위한 체질 개선을 도모하여 한진해운이 최선을 다해 진행할 경영 과제로서 저의 지식과 열정을 보태겠습
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리더들의 성공 이야기를 통해 다양성과 포용성의 가치를 강조하고 있습니다. 작가는 기술의 발전과 데이터 분석의 중요성을 강조하여 리더들이 정보를 효과적으로 수집하고 활용하는 능력을 갖추어야 한다는 메시지를 전달합니다.
이 책은
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