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리더십의 정의
2. 리더의 조건
3. 존경받는 리더들의 특징
4. 실패하는 리더의 유형
1) 전능하기만한 리더
2) 실행력이 부족한 리더
3) 권위주의(Authoritarianism)에 집착하는 리더
5. 리더가 조직구성원들의 성과에 미치는 영향
1) 배려
2) 듣
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리더상)
1. 생활체육 지도자상
(1) 지역주민의 일상생활에서 자주적인 스포츠의 생활화를 중심과제
(2) 지역주민의 다양한 스포츠 욕구를 충족시킴과 생활스포츠의 내용을 개발확대하기 위해서 적당한 지도와 조건의 지도.
(3) 지도자로서의 능
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권위주의적인 `지시형 리더십`을 선호하는 사람은 거의 없다. 그렇다고 지시형 스타일이 무조건 나쁜 것은 아니다. 특히 기업경영에서 지시형 스타일이 꼭 필요할 경우가 있다. 의사결정이 시급하거나 위험 부담이 큰 경우 가장 적합하다. 위
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리더십의 지도자가 말을 많이하고 자주 노출되며, 마이너스 참모를
외면한다면 빠른 속도로 곤경에 처할수 있다.
5) 대통령의 리더십의 성공전략
①. 성공의 3대 전제조건
1. 해법은 가까운곳에 있다.
국정운영의 묘책은 상식적이고, 보편적
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리더십 스타일 : 자유방임이나 방관적
◈ 리더의 갈등관리 대처 방법
1) 서로 다른 전제조건, 가치, 기대, 이익이 무엇인지 파악한다.
2) 모든 사람이 쉽게 이해할 수 있는 언어로 대화를 이끈다.
3) 독단적으로 대화의 주제를 바꾸거나 특정인
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