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위대한 리더가 되고자 한다면 과감히 변화를 선택해야 한다. 이 변화를 두려워하지 말고 용기 있는 용감한 리더가 되어 보고 싶지 않은가.
또한 교사가 되려 준비하고 있는 학생들은 더욱 공감리더십이 필요하다고 생각한다.
공감하는 교사
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위대한 리더십.
2. 마음을 움직이는 리더.
3. 감성과 리더십.
4. 리더십의 다양한 유형.
5. 불협화음을 일으키는 리더십.
※ 제 2부 : 새로운 리더 만들기.
1. 감성 리더가 되는 법. - 다섯 가지 발견.
2. 감성 리더로서의 새로운 출발.
3. 변화
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리더로서의 역량을 가장 중요하게 생각하며 그 다음으로 신하와 상황 순의 비중으로 그의 리더십과 업적에 영향을 미쳤다고 본다. 그의 방대한 지식과 추진력과 국가를 발전시키려는 의지가 없었다면 훌륭한 신하도, 상황도 모두 다 헛것이
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리더십 (21세기 리더십의 새로운 패러다임 366P)
섬기는 리더십(servant leadership)은 종(servant)과 리더(leader)가 합쳐진 개념이다. 종과 리더는 서로 반대되는 개념이라고 볼 수 있으므로 servant leadership은 역설적이라고 할 수 있다. 종래의 리더십이
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리더십 과정 정리
핵심가치
성공보다 의미, 가치 추구, 협력, 조직문화 만들고 조직내 교류가 이뤄질 수 있는 분위기 조성
- 조직성공 DNA
- 구성원들의 사고와 행동에 체득된 가치 (신조, 경영원칙, 조직성공 유전자, 임직원사고 신념, 행동 양
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