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생산운영관리/유영목안영진 공저/ 傳英社 I. 린 생산방식
1. 린 생산이란 무엇인가?
2. 신 생산방식의 필요성
1) 관리 SYSTEM 개선
2) 생산 환경 개선
3) 소비자 요구품질 다양화
4) 생산 현장의 낭비
3. 린 생산방식 기대 효과
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생산운영관리/유영목·안영진 공저/ 傳英社 I. 린 생산방식
1. 린 생산이란 무엇인가?
2. 신 생산방식의 필요성
1) 관리 SYSTEM 개선
2) 생산 환경 개선
3) 소비자 요구품질 다양화
4) 생산 현장의 낭비
3. 린 생산방식 기대 효과
4. 린
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생산시스템이라 할 수 있다.
10. 린생산방식의 사고방식에 대하여 설명하라.
린 생산방식은 신생산방식으로 개선의 사이클을 체제로 해서 짜놓은 유니크한 생산방식인데, 그 배후에 있는 기본적인 사고방식은 기업의 최고경영자로부터 일반
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신론의 검토, 한국사회학회
▷ 황혜란(1993), 미국 기업조직의 변화, 과학기술정책연구원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 미국 기업조직의 역사
1. 대량생산체제의 붕괴
2. 유연한 대량생산과 린생산체제
3. 유연전문화
4. 미국식 인적자원 경영
Ⅲ. 미국
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신 배경
1. 시장 조건적 측면
2. 생산 시스템의 변화
Ⅴ. 미국 기업경영의 혁신 모델
1. 유연한 대량생산과 린생산체제
2. 유연전문화
3. 미국식 인적자원 경영
4. 다변화된 품질지향 생산과 사회기술체계
Ⅵ. 미국 기업경영의 혁신모델
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