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략에 대해 자세히 알 아 보았다. 방송사 마다 시청자들의 생활주기를 고려하여 편성하고, 특정 시간대에 특정연령대를 대상으로 하여 방송프로그램을 편성한다는 것은 보편적인 전략이라는 것을 알 수 있다. 하지만 MBC의 방송편성전략에 대
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편성하는 움직임이 나타난다는 것이다.
현행의 방송법은 편성에 관한 법규를 정해놓고 있지만(방송법 50조 등) 정확하게 규정하지 않아 악용될 소지가 많다. 그 하나의 예가 앞에서 지적된 방송사업자별 편성의무비율이고, 또 하나는 편성비
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편성비율 현황과 향후 과제, 2002년 5월2일 언론학회 세미나 발표문, 2002
송경희, 외주제작 의무편성 정책의 효과 및 개선방향 연구, 한국방송진흥원 연구보고서, 1999
이연, 일본의 텔레비전 프로그램의 외주제작 정책과 그 시스템의 발전과정에
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방송산업 전반에 걸친 구조개혁이 필요하다는 대안이 나타나기 시작하고, 의무편성비율에 관해서도 심각하게 문제를 제기하기 시작하는 경향을 보인다. 이상에서 외주제작의 도입 논의기부터 시행 2기라고 분류한 현재까지의 외주제작 및
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방송사의 드라마 제작 시스템이 사실상 붕괴 직전인 상황까지 와버린 현 실태에서 개선방안으로 외주제작의 제한점을 지정(특히 40%에 가까운 외주 의무편성 비율을 20%로 내리는 것이 합리적)하고 외주 편성 증대 정책에 대해 정부와 방송공
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