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리더십 이론, 시그마프레스, 2013 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론의 종류
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
4) 최근의 리더십이론
2. 상황적응론적 리더십 이론
1) 상황적응론적 리더십 이론의 기본 틀과 구성요소
2) 상황적응론적
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이론의 종류
1) 특성이론 (Trait Theory of Leadership)
2) 행동이론(Behavioral Style Theory of leadership)
3) 상황이론(Contingency Theory of Leadership)
4) 리더십의 최신이론
2. 상황적응론적 리더십 이론의 기본 틀
3. 상황적응론적 리더십 이론의 구성요소
4.
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구축의 기본 원리를 정리하고(반페이지 이내), 평생교육기관이나 주변 조직 하나를 선택하여(직장의 팀, 동호회, 동창모임 등도 가능) 이 요소 가운데 무엇이 충분하거나 부족한지를 구체적으로 분석하고 이에 기반하여 평가하시오.
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이론
1. 고전이론
1) 관료제 이론
2) 과학적 관리론
2. 인간관계론 (메이요의 호손실험)
1) 인간관계이론
2) 맥그리거의 X.Y이론
3. 상황이론
4. 체계이론
5. 의사결정이론
6. 경영관리이론
1) 목표관리이룐(MBO)
2) 총체적품질관리
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이론의 특징
조직학습 행위의 일상화, 습관화로 인해 언제라도 새 환경에 적합한 자기 변신을 할 수 있다.
① 개인적 통제: 창조적으로 획득할 수 있는 능력을 기른다.
② 정신적 모델 구축: 현재의 상황과 미래의 사고의 틀을 형성한다.
③
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