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공감을 형성하여 학교발전을 이룰 수가 있다. 그러기 위해서는 첫째, 학교의 전망을 추구하는 것과 개인적 전망을 추구하는 것이 상충적인 관계에 있지 않다라는 것을 인식하여야 한다. 이 두 전망이 서로 일치되지 않았을 경우에는 학생들은
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일으키는 리더십
2. 새로운 리더가 되는 법
(1) 감성 리더가 되는 법
(2) 감성 리더로서의 새로운 출발
(3) 변화하는 리더십
3. 감성 조직 만들기
(1) 팀의 감성적 현실
(2) 서로 공감하는 조직의 힘
(3) 지속적인 변화를 이끌어내기
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조직은 이러한 추세에 맞추어 기존 세대와 밀레니얼 세대가 소통하고, 일하는 방식의 변화 등을 추구하여 조직의 모든 구성원들이 공감하고 서로 이해할 수 있는 조직문화를 만들어 나갈 필요가 있을 것이다.
이러한 관점에서 떠오르는 키워
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공감
황규무(1987), 노동조합조직행동론, 서울 : 한국노동문제연구원 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 노동조합(노조)의 정의
Ⅲ. 노동조합(노조)의 성격과 운영원리
1. 노동조합은 노동자들의 계급조직이다
1) 자주성
2) 계급성과 연대성
3) 투쟁성
2. 노
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되는 법. - 다섯 가지 발견.
2. 감성 리더로서의 새로운 출발.
3. 변화하는 리더십.
※ 제 3부 : 감성 조직 만들기.
1. 팀의 감성적 현실.
2. 서로 공감하는 조직의 힘.
3. 지속적인 변화를 이끌어내기.
※ .. 『감성의 리더십』을 읽고 .. ※
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