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성공적인 e-비즈니스화를 위한 5단계 접근법, 현대경제연구원, 2000. 8.
이상규, 온라인기업 이제는 서비스품질이다, LG 주간경제, 2000. 8.
이장균, 온라인업체의 비즈니스모델 변신방향, 현대경제연구원, 2001. 3.
이창엽, 인터넷 기업으로 살아남
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비즈니스 활성화를 위한 중소기업 지원정책에 관한 연구, 한성대학교
이명호 외 2명(2001), 인터넷 벤처비즈니스 평가체계에 관한 연구, 한국경영과학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처비즈니스(벤처사업, 벤처기업)의 의미
Ⅲ. 벤처비즈니스(벤처사
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사업 목적
1. 회사명
2. 사업의 MISSIN
3. 사업의 탄생 과정
4. 사업의 필요성
Ⅱ. 사업 설명
1. 사업에 대한 개괄적인 설명
2. 사업의 구체적 내용
3. 사업의 규모와 형태
4. 회사의 예상 위치
Ⅲ. 조직계획
1. 예상 조직도
2. 인력 확보 계획
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비즈니스란?
2. 커뮤니티 비즈니스의 등장 배경
3. 커뮤니티 비즈니스의 유사개념 비교
1) 사회적기업과 커뮤니티 비즈니스
2) 마을기업과 사회적 기업, 커뮤니티 비즈니스
4. 커뮤니티 비즈니스의 특징
1) 사업성
2) 지역성
3) 혁신성
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비즈니스化 사례
------------------------------------------------------------------------------ 1. 논의 배경
2. 성공적인 e-비즈니스화를 위한 5단계 접근법
- 1단계 : 명확한 비전의 설정
- 2단계 : 지배구조의 결정
- 3단계 : 자원 할당 방법
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성공적인 국제 비즈니스 협상을 위한 지식과 노력을 겸비해야 할 필요성이 다대함을 의미한다. 더욱이 우리나라는 작은 땅덩어리와 4대강국에 의해 둘러싸여 있는 지정학적 숙명으로 인해 대외관계가 그 어느 국가보다도 중시되며 기획재정
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제 1 절 분석의 의의 및 방법
제 2 절 비전
제 3 절 사업영역
제 4 절 비즈니스 모델
제 5 절 경영시스템
V. 결 론
제 1 절 전자부품기업의 e-Transformation 강화 전략
제 2 절 연구의 한계점 및 향후 연구과제
<참고문헌>
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위한 공동브랜드사업의 활성화 방안”, 중소기업연구원, 2005
김익성, “e-Networking 시대의 중소기업 공동브랜드 활성화 전략”, 2005년 경제학 공동학술대회, 2005
스티븐 슈트라우스, 스몰 비즈니스 바이블 : 중소기업 성공경영 A에서 Z까지 , FKI
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비즈니스, 무한출판사
[2] 이두희, 한영주(2006), 인터넷 마케팅, 영진닷컴
[3] 인터넷 비지니스 연구회(2000), 인터넷 비즈니스 백서 2000, 중앙 M&B
<참고논문>
[4] 김인건(2002), e-business 기업의 성공요인에 관한 연구, 경희대 경영대학원, 석사학
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위한 매체전략, 고려대학교
한국전산원(1999), 소비자 대상 전자상거래의 성공요인 분석을 통한 전자상거래 시장 활성화 전략 수립 I. 서 론 1
1. 문제의 제기 1
2. 연구의 목적 1
3. 연구의 방법 2
4. 연구의 구성 2
II. 인터넷 마케팅과 전자
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위한 프로그램을 확대해 보고 싶습니다. 국내 소규모 자영업 규모가 인구대비 세계 최고를 가리키고 있는 것을 보았을 때 앞으로 더욱 큰 고객 단위가 될 것입니다. 따라서 개인금융서비스지군 내 자영업자의 미래 성공적인 사업성만을 보고
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위한 과정과 노력
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사 추진업무 및 관련 정보 획득 경로
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내
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비지니스 사업자를 위한 신용대출을 위한 프로그램을 확대해 보고 싶습니다. 국내 소규모 자영업 규모가 인구대비 세계 최고를 가리키고 있는 것을 보았을 때 앞으로 더욱 큰 고객 단위가 될 것입니다. 따라서 자영업자의 성공적인 사업성만
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동기에 대하여 제시하고, 그러한 지원동기가 농협에게 어떤 기여를 줄 수 있는 지를 기술하시오.
5. 농협의 3대 핵심가치인 ‘農心’ ‘現場’ ‘共感’에 대한 귀하의 의견을 적고, 앞으로 농협이 더욱 발전하기 위한 제언을 기술하시오.
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사업기회, 그리고 이직에 따른 핵심 리더십 포지션을 준비시키고, 리더십 능력에서 출중한 리더들이 중요한 비즈니스 역할을 위한 준비도를 향상시키는 기회를 더 확장시킬 수 있어야 한다고 보았다. 이를 위해서, 신임매니저 풀에서 계층이
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