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새 조직문화개발 이학종 저 | 박영사 | 1998.10.10. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직구조의 형태에서 수평적 조직과 수직적 조직에 대한 나의 생각
2. 수평적 조직과 수직적 조직에 대하여 설명하고 또 사례를 들어보기
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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사
▷ 서성원(2001), 공기업 민영화의 당위성과 추진현황, 명지대학교정부행정연구센터
▷ 송대희(1995), 공기업 민영화 정책의 추진실적평가와 개선방향, 한국개발연구원
▷ 조동성 외 2명(2009), 공기업 민영화와 기업 지배구조, 한국경영학회
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인수, 합병의 형태
(1) 수평적 M&A
(2) 수직적 M&A
(3) 동종의 M&A
(4) 콩글로메리트 M&A
4) M&A에 대한 비판
5) M&A 자금조달방안
(1) 지렛대 구매 - LBOs
(2) 종업원 구매 - EBOs
6) 기업집중에 대한 법적 규제
3. 콘체른
1) 콘체른의 의의
2) 지주회사
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또한 신생국이나 발전도상국에서는 학교를 통하여 가장 잘 달성될 수 있다는 것이다. 왜냐하면 이 나라들은 학교를 제외하고는 정치적 통합을 증진시키는 데에 중심 역할을 한 기관이나 조직체가 아직 없기 때문이다. Ⅰ 사회 발전과 교
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사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 조직구조의 형태에서 수평적 조직과 수직적 조직에 대하여 설명하고 또 사례를 들어 설명하시오
I. 수직적 조직
1. 개념
2. 수직조직의 장점
3
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