조직구조의 형태에서 수평적 조직과 수직적 조직에 대하여 설명하고 또 사례를 들어 설명하시오

소개글

조직구조의 형태에서 수평적 조직과 수직적 조직에 대하여 설명하고 또 사례를 들어 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직구조의 형태에서 수평적 조직과 수직적 조직에 대한 나의 생각
2. 수평적 조직과 수직적 조직에 대하여 설명하고 또 사례를 들어보기

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

조직
수직조직은 업무와 권한에 대한 경계가 명확하기 때문에 이러한 수직조직은 조직을 통제하기 용이하다는 장점이 있다. 그러나 수직조직은 조직의 리더에게 너무 많은 권한이 부여되기 때문에 조직이 리더 한명에 의해 그 향방이 결정될 수 있다는 것이 한계다.
수직적 조직구조를 가진 기업 중 하나로 현대중공업을 들고 싶다. 현대중공업은 익히 알려져 있다시피 군대식 문화를 가진 것으로도 유명한데, 이 때문에 현대중공업은 신사업 진출에 실패하여 현재 많은 어려움을 겪고 있는 것으로 알고 있다. 현대중공업은 불과 20년전만 하더라도 우리나라 시가총액 10위권 안에 드는 기업이었지만 지금은 시가총액 30위권에도 들지 못하는 2류 대기업으로 전락하게 되었는데, 이는 현대중공업 특유의 수직적 조직의 한계 때문이라는 생각이 든다.
Ⅲ. 결론
작금의 기업환경은 불확실성이 더해가고 있다. 이러한 어려운 상황일수록 조직구성원간 업무협업과 혁신이 필요하다고 생각되는데, 이러한 업무협업과 혁신을 이루기 위해서는 기업의 조직구조를 수평적 조직구조로 탈바꿈 시킬 필요가 있다고 생각한다.
Ⅳ. 참고자료
한국기업의 구조조정과 새 조직문화개발 이학종 저 | 박영사 | 1998.10.10.

키워드

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