|
Introduction of Yuhan-Kimberly
Short Introduction of Yuhan-Kimberly
Manufacturing Company(1970~)
ECO-FRIENDLY Products Maker
Family Care and Personal Care Product Provider Introduction of Yuhan-Kimberly
Lifelong System
Evaluation and Compensation Syste
4-Teams 2-Shifts
Systematizing
|
|
|
기업과는 색다른 인사정책에 대해 알아보고 배움으로써 앞으로의 취업에 있어 도움이 될 것이라 판단하여 선정하게 되었다. 유한킴벌리의 인사관리제도
★ 부제 : 대한민국희망보고서 유한킴벌리.
1. 서론
1-1. 텍스트 본문 요약
|
|
|
기업소개
-유한킴벌리 개요
-유한킴벌리의 경영철학
-기업연혁
2.경영방식
-경영방침
-재무구조
-지배구조
-의사결정체계
-임원보상체계
-이사회운영
-유한킴벌리조직도
-마케팅(그린마케팅)
-환경경영
-윤리경영
-인사정책
-혁신
|
|
|
대한 마련
1.5.5. 사회적인 시스템 구축
1.5.6. 사회적 인식의 변화
1.5.7. 정책 설정 및 평가를 위한 기반 확충
2. 결 론
2.1. 비정규직 풀이의 핵심
2.2. 노동자 관리에 대한 새로운 모델
2.3. 비정규직 문제 해결을 위한 제언
참고문헌
|
|
|
정책을 근로자들의 정당성에 부합하도록 만든 것에 있다고 할 수 있다.
· 유한킴벌리 인적자원관리 제도의 변화
유한킴벌리는 전통적으로 국내 다수 기업들이 채택한 인사제도인 연공 중심의 인사제도를 시행해 왔다. 그러나 90년대 중반 이
|
|
 |
인사제도는 은행과 민간 기업만이 아니라 대학교수들 에게 까지 확대되고 있다. 아울러 이미 시티은행의 한 지점장이 스스로 목숨을 끊어 미국식 인사제도의 반 인간성이 폭로되기도 했다. 또 일반 직장인들 사이에 쉬는 것이 부담스럽고 짜
|
|
|
인사정책 등을 제시하였다.
둘째, 보험업계차원의 개선방안으로는 보험계약 심사업무와 손해사정업무를 합리적으로 수행하는데 필요한 제반정보를 개별 보험회사들이 수시로 이용할 수 있는 업계공동의 종합정보시스템의 구축, 보험범죄
|
|
|
기업의 전략적 관리방안. 「한국행정학보」, 23(2).
이상철(1998), 「공기업강의」. 서울 : 대영문화사,
이선우(2001), 공무원 복지부동형태의 원인과 치유방안 모색 -인사관리를 중심으로. 「한국행정학보」.
이은재(2003), 정책집행에 있어 공무원
|
|
|
정책을 대표하는 모성보호법의 경우 여성과 기업의 갈등구조와는 별개로 모성보호정책비용의 비용부담을 두고 여성부와 보건복지부가 서로 대립하였다.
구성정책을 대표하는 중앙인사위원회 설치의 경우 행정자치부에서 기존의 인사권한
|
|
|
기업의 지식경영과 지식관리 시스템 구축
1. 지식경영 및 지식관리 시스템의 개황
2. 지식경영과 지식관리 시스템의 연동
3. 한국기업의 지식경영 도입 현황 및 지식관리 시스템 구축 효과
4. 한국 기업의 지식경영 및 지식관리 시스템
|
|
 |
인사, 총무, 일반사무
74. 현대증권 - 지점영업
75. 휠라코리아 - 법무, 홍보
76. AIG - 기획, 인사, 영업, 컨설턴트
77. CJ 엔프라니 - 마케팅
78. HP - 고객지, Sales Administrator
79. INI STEEL - 생산관리, 총무, 홍보, 해외영업
80. KBS - 사서
81
|
|
 |
능력은
5. 반드시 이루고 싶은 목표 3가지만 말한다면
6. 전공을 지원하게 된 이유는?
대학교에서 분자입자공학 및 화학 분야를 인상깊게 배웠습니다. 저는 교수님과…
[ 기업철학 ]
[ 인사제도 ]
[ 지원분야 예상 면접 기출문제 ]
|
|
 |
인사 트렌드 및 선진 기업의 인사제도를 연구하여, 변화의 흐름에 뒤처지지 않으면서 오히려 변화를 주도하는 맞춤형 인사정책을 제시하겠습니다. 우수한 인재를 바탕으로 최상의 품질을 구현하고 있는 현대파워텍에서 글로벌 핵심인재육성
|
|
 |
인사 트렌드 및 선진 기업의 인사제도를 연구하여, 변화의 흐름에 뒤처지지 않으면서 오히려 변화를 주도하는 맞춤형 인사정책을 제시하겠습니다. 우수한 인재를 바탕으로 최상의 품질을 구현하고 있는 삼성엔지니어링에서 글로벌 핵심인재
|
|
 |
으로 향상시킬 수 없을 것입니다. 항상 새로운 인사 트렌드 및 선진 기업의 인사제도를 연구하여, 변화의 흐름에 뒤처지지 않으면서 오히려 변화를 주도하는 맞춤형 인사정책을 제시하겠습니다. 우수한 인재를 바탕으로 최상의 품질을 구현
|
|
메뉴펼치기
