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운영할까요‘ 1권,2권 2016.11
고용노동부 ‘잘 나가는 기업, 비법은 유연근무제’ 2019,04
고용노동부 ‘궁금함이 쏙쏙 풀리는 유연근무제 Q&A 2017,12 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1)유연근무제의 유형
2)유연근무제 실시효과
Ⅲ. 결론
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많은 회사이다. 다음으로는 근무 여건이 좋은 회사, 연봉이 높은 회사의 순이었다. 그만큼 많은 사람이 일과 삶의 균형을 중요시하는 기업 문화를 선호하게 되었다. 유연근무제는 이러한 기업 문화에 필수적인 제도라고 할 수 있다. 한 가지
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일생활균형 :
http://worklife.kr/website/index/m2/flexitime_ex.asp
-fin. Ⅰ. 서론
1. 유연근무제란?
2. 유연근무제의 도입배경
3. 유연근무제의 유형
Ⅱ. 본론
1. 유연근무제 운용 사례
Ⅲ. 결론
1. 유연근무제의 효과
Ⅳ. 참조문헌
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유연근무제 제도를 통해 많은 사람들이 삶의 질 향상 및 높은 직무만족도 및 퇴사율 감소로 인하여 기업과 근로자 모두 좋은 조건에서 근무하고 경영할 수 있는 장점을 가지고 있다. 물론, 그에 따라 생길 수 있는 문제점 등 아직 개선해야 할
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유연근무제 도입현황’, 노동리뷰, 2017.5, 87-92
신승엽, 중소90%“업무 특성상 유연근무제 실시 어려워.”,이뉴스투데이, 2018.05.24.
(http://www.enewstoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=1192917)
고용노동부 일생활균형
(http://www.worklife.kr/website/index/m2/support2.a
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