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임금체계의 왜곡이 증폭되었다. 성과·공헌도를 고려하는 임금체계를 설계하고 근속 생애임금의 합리적 조정을 통해 능력 있고 성실한 우수한 인재가 헌신적으로 일할 수 있는 근무 풍토를 조성할 필요가 제기되면서 임금피크제를 도입하게
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③ 57세(11.3%) ④ 58세(15.0%)
⑤ 59세(23.0%)
6
임금피크제 도입이 장년 근로자의 고용안정에 영향을 미치는지 여부
① 고용안정에 영향을 미친다(72.5%)
② 고용안정에 영향을 미치지 않는다(26.6%)
③ 모름무응답(0.9%)
7
임금피크제 도입이 청년 등 신
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측 두 번째 근거 : 임금 피크제를 통한 숙련인력의 활용 (포스코,일본)
반대 측 첫 번째 근거 : 청년 실업율의 심각성
반대 측 두 번째 근거 : 제한적인 혜택 범위
반대 측 세 번째 근거 : 임금 경직성, 생산성 악화로 인한 기업의 부담
참조
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반대하면서도, 실질 정년을 감축해 임금을 삭감하는 ‘경총표’ 임금피크제와 직무별로 임금을 차등하는 직무급제를 실시하면 논의해 볼 수 있다. 오히려 임금 체계를 신자유주의적으로 개편하는 계기로 삼으려 한다. 그렇게 되면 저임금 직
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임금피크제의 도입을 적극적으로 검토 할 필요가 있다. 이러한 임금피크제가 성공적으로 정착되기 위해서는 임금피크제 시행에 따라 있을 수 있는 각종 부작용과 그로 인해 나타날 수 있는 여파를 최소화하기 위한 제반 여건의 정비가 우선
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