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정책에 영향을 미치는 경우도 증가하고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 비공식행위자(일반국민, 이익집단, 시민사회단체, 정당, 싱크탱크 및 연구기관, 대중매체 등)가 정책설계 및 결정과정에 어떻게 영향을 미칠 수 있는지, 각 단계와
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설계이다. 정책분석가는 이러한 프로그램 설계를 통하여 실현하고자 하거나 재구성하고자 하는 사회 질서를 설계하게 된다. 정책대안 설계의 절차
Ⅰ. 정책대안의 설계와 정책문제 정의활동
Ⅱ. 정책대안의 평가와 정책대안의 설계
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교 불확실성이 높으면 높을수록 그러한 정책의 설계는 정치적 협상에 의하여 이루어절 가능성이 높아지게 된다. 한편, 정책문제가 돌발적으로 대두되고 문제가 급속하게 악화되어가는 양상을 나타내면 자원의 투입, 규제와 유인시스템 등은
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정책적 보완도 필요하다고 하겠다.
참고문헌
곽채기(1996), 공기업 민영화의 본질과 정책설계의 방향, 새정치국민회의정책논단
기획예산처(2000), 공기업 경영혁신 추진실적
문수영(1993), 우리나라 공기업 민영화에 관한 연구-민영화에 따른 행
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정책을 결정할 때 피드백 시키자는데 있다. 그렇다고 하여 평가결과가 자동적으로 다음의 정책결정이나 정책설계과정에서 활용될 것이라는 보장은 없다. 즉 평가결과는 정책결정자가 의사결정을 내리기 전에 항상 이용가능하도록 준비되어
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