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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 조직설계에서 영향을 주는 요인
1. 생산기술
2. 조직 구성원 수
3. 전략
4. 외적요인
II. 조직설계 접근방식
1. 전통적 접근방식
2. 과업-기술 접근방식
3. 환경접근방식
* 참고문헌
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요인들의 변화 정도가 크고 요인들 간의 관계가 복잡하면 불확실성이 높은데, 불확실성이 클수록 조직은 보다 유연하게 설계되어야 한다. 이 경우, 행동적 조직설계원칙을 적용한다. 예) 정보통신회사
한편, 환경요인들의 변화 정도가 작고
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조직기술의 개념 및 분류
◉ 조직기술의 개념
◉ 조직기술 개념의 두 차원
◉ 조직기술의 핵심/분석 수준에 따른 분류
◉ 조직기술의 핵심변화 과정
◉ 조직설계 결정에 영향을 미치는 요인들
기술과 조
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요인 및 조직성과에 미치는 영향: HR 프랙티스의 매개효과를 중심으로, 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구 2009, vol.33, no.1, pp.83-107
정용권(2005), 기업체 근로자의 경력개발 프로그램 요구분석, 서울대학교 석사학위논문
한창모(2010), 글로
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조직이 신속하고 탄력적으로 적응할 수 있는 동태적 적응능력향상이 조직의 존속과 성장을 가능 하는 중요한 요인이 된다고 하겠다. 조직설계란? ----------------------------------------------------------- 2
환경이란? -----------------------------------------
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