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지도자론 과제에 맞게 공식 및 비공식 조직에서 만난 상급자, 관리자를 1명 선정하고, 과자에서 나타낸 각각 3가지 특성에 대한 실제 관찰을 바탕으로 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 설명했다. 또한 민츠버그가 제시한 관리자 역할
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지도자론 한국방송통신대학교 출판문화원 과제명] 간호지도자론 기말 과제
(1) 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은? (3점)
(2) 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은?
2. 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오.
3. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발
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지도자 행위>
지시적
<구성원의 지각>
<효과성>
<상황적 요인>
구성원 특성
- 능력
* 지도자 행위, 상황적 요인, 구성원의 지각, 효과성의 네 가지 변인으로 구성됨.
* 지도자가 상황적 요인을 고려하여 목표달성을 위한 적절한 행
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특성은 상황변수에 따라 달라진다는 것을 가정한다. 즉, 상황에 따라 리더의 능력·가치가 달리 평가되는 동시에 요구되는 지도자의 행태와 자질이 달라진다는 이론이다. 그리고 리더십 이론의 내용 중 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내
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