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: 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 집권형 조직의 장단점
1. 장점
2. 단점
II. 분권형 조직의 장단점
1. 장점
2. 단점
* 참고문헌
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집권화의 장단점과 분권화의 장단점에 대해 살펴보았다. 지방분권은 국가의 생존전략이고 시대적으로 거스를 수 없는 대세이다. 그러나 지방분권은 특정인의 의지에 의존하거나 시대적 대세이기 때문에 저절로 이루어지리라고 믿는다면 성
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료적 이기적 경영자가 아닌 혁신적 경영자가 되게 하며, 부문의 성과의 증대를 위한 창의와 책임을 가지게 하며, 생산성향상에 대해 보다 큰 의욕을 가지게 하며, 기업의 최대목적인 수익성의 증강에 기여할 수 있다.
c) 의사결정의 합리화
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장단점과 효과를 분석하여 적절한 대안을 강구해야할 것이다. 경영과 이용효과 측면에서 자율성을 존중하면서 신중히 접근해야할 사안이다. 통합과 분산은 집권화분권화, 중앙화지방화 의 관계처럼 그 가치와 효율성을 따지는 것만큼이나
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수직조직은 조직을 통제하기 용이하다는 장점이 있다. 그러나 수직조직은 조직의 리더에게 너무 많은 권한이 부여되기 때문에 조직이 리더 한명에 의해 그 향방이 결정될 수 있다는 것이 한계다.
4) 집권화와 분권화의 장단점
집권화란 조직
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